Projektmanagement Glossar

Project Base

Hier befindet sich das Projektmanagement-Glossar von Project Base. Auf verständliche Weise werden hier 2.000 Begriffe über Projektmanagement und agile Organisationen erläutert und dargestellt. Durch die Suche kann direkt ein spezieller Begriff eingegeben werden.

Neben den Definitionen werden auch Videos und Vorlagen zum Download angeboten.
So werden alle wichtigen Informationen auf einem Blick dargestellt.

Abschlussbericht

  • Abschluss
  • Abschlussbericht
  • Abschlussprozessgruppe
  • Evaluation
  • Planmäßiger Abschluss
  • Projekt-(Abschluss)bewertung
  • Projektabschlussbericht
  • Analysemethode im Projektmanagement

  • ABC-Analyse
  • Abweichungsanalyse
  • Alternativenanalyse
  • Analyse des Fertigstellungswerts
  • Anforderungsanalyse
  • Annahmen-und Einschränkungsanalyse
  • Arbeitswertanalyse
  • Aron-Methode
  • Bedarfsanalyse
  • Brückendiagramm
  • Burn down chart
  • Checklistenanalyse
  • CPM-Methode
  • Datenanalysetechniken
  • Dokumentenanalyse
  • Entscheidungsfindungstechnik
  • Fehler-Ursachen-Analyse
  • Fischgrätendiagramm
  • Fishbone diagramm
  • Flächendiagramm
  • Gesamtprojektanalyse
  • Ishikawa Diagram
  • Ishikawa-Diagramm
  • Ist-Analyse
  • Kiviatdiagramm
  • Kommunikations-Bedarfs-Analyse
  • Korrelogramm
  • Kosten-Nutzen Analyse
  • Kosten-Nutzen-Vergleich
  • Kuchendiagramm
  • Kursdiagramm
  • Leistungswertanalyse
  • Make-or-Buy Analyse
  • Meilensteintrendanalyse
  • Methoden der Entscheidungsfindung
  • Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse
  • Netzdiagramm
  • Nutzwertanalyse
  • Oberflächendiagramm
  • Organisationsanalyse
  • Pareto-Analyse
  • Radardiagramm
  • Regressionsanalyse
  • Reserven Analyse
  • Schwankungsrisiko (Monte-Carlo-Analyse)
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Stakeholderanalyse
  • Statistikdiagramm
  • Sterndiagramm
  • SWOT-Diagramm
  • Terminnetzplananalyse
  • Trendanalyse
  • Trichterdiagramm
  • Varianzanalyse
  • Was wäre wenn Analyse
  • Wertstromanalyse
  • Anforderungsmanagement

  • Anforderungs-Nachverfolgungs-Matrix
  • Anforderungsmanagement Plan
  • Beschaffungslastenheft
  • Funktionale Anforderungen
  • IREB-Anforderungsbewertung
  • Kundenanforderung
  • Lastenheft
  • Pflichtenheft
  • Priorisierte Anforderungsliste
  • Artefakt im agilen Projektmanagement

  • Backlog Item
  • Epic
  • Inkrement
  • MVP (Minimum Viable Product)
  • Product Backlog
  • Produktinkrement
  • Sprint Backlog
  • Artefakt im klassischen Projektmanagement

  • Annahmenprotokoll
  • Arbeitsleistungsdaten
  • Baseline
  • Basispläne
  • Berichte
  • Dashboard
  • Dokumentationsberichte
  • Erfahrungsbericht
  • Erfahrungsliste
  • Erfahrungsprotokoll
  • Fortschrittsbericht
  • Fortschrittsmessungsbasisplan
  • Historical Information
  • Konfigurationsdatensatz
  • Konfigurationselement
  • Kontrollblatt
  • Liefergegenstand
  • Lieferplan
  • Meetings Minutes
  • Memorandum of Understanding (MOU)
  • Offene Punkte Liste (OPL)
  • Phasenabschlussbericht
  • Problemprotokoll
  • Projektauftrag
  • Projektbericht
  • Projektcharta
  • Projektdokumentation
  • Projektdokumente
  • Projekthandbuch
  • Projektleitdokumentation (PLD)
  • Projektlogbuch
  • Projektmanagement Office (PMO)
  • Projektstatusbericht
  • Projekttagebuch
  • Prozesskarte
  • PSP-Verzeichnis
  • Schwache Matrixorganisation
  • Statusbericht
  • Strichliste
  • Systemdokumentation
  • Teamstatusbericht
  • Templates Projektmanagement
  • Testdaten
  • Vorgansliste
  • Begriff der agilen Organisation/agilen Projektmanagements

  • Agile Führung
  • Agile Haltungen
  • Agile Kompetenzen nach HR-Pioneers
  • Agile Methodenkompetenz
  • Agile Transformation
  • Agile Wheel Reference Model (AWRM)
  • Agiler Reifegrad
  • Agiles Schätzen
  • Agilität
  • Akzeptanzkriterium
  • Artefakte
  • Customer Journey
  • Daily (Scrum)
  • DEEP (detailed, emergent, estimated, prioritised)
  • Definition of Done (DoD)
  • Definition of Ready (DoR)
  • Designprinzipien einer agilen Organisation
  • DSDM (Dynamic Systems Development Method)
  • Entwickler (Scrum)
  • Entwicklungsteam
  • Frequent Value Delivery
  • Inkrementelle Lieferung
  • Inspect and Adapt
  • Iterativ
  • Iterative Entwicklung
  • Keep, Drop, Try
  • Lean Startup
  • Peach-Modell
  • Scrum Artefakte
  • Scrum event
  • Scrum Werte
  • Scrum-Prinzipien
  • Scrumban
  • Spotify Modell
  • Sprint
  • Sprint Ziel
  • Story Point
  • User Story
  • Velocity
  • Verteilte Führung
  • Wertgesteuert
  • Begriff der klassischen Organisation/klassischen Projektmanagements

  • Berichtsweg
  • Einfluss-Projektorganisation
  • Fayolsche Brücke
  • Funktionale Organisation
  • Funktionsmeistersystem
  • Matrixorganisation
  • Organigramm
  • Projektorganisation
  • Pull Prinzip
  • Struktur des Projektmanagement-Teams
  • Top Down Befehlskette
  • Bewertungsmethode

  • 0/100-Methode
  • 20/80-Methode
  • 50/50-Methode
  • Abweichungsindex
  • Feasibility Check
  • Feasibilty Study
  • IPMA Delta
  • Machbarkeitsstudie
  • Projektstudie
  • Beziehungstyp im Projektmanagement

  • Abhängigkeit
  • Anfang-Anfang-Beziehung
  • Anfangsfolge
  • Außenabhängigkeit
  • Diskretorische Abhängigkeit
  • Ende-Anfang-Beziehung
  • Ende-Ende-Beziehung
  • Endfolge
  • Finish-to-Finish
  • Finish-to-Finish Relationship
  • Finish-to-Start
  • Finish-to-Start Relationship
  • Finish-to-Start-Dependency
  • FS
  • Interface
  • Normalfolge
  • Schnittstelle
  • Budget- und Kostenmanagement

  • Actual Costs
  • Additives Diagramm
  • Amortisationsrechnung
  • Analoge Schätzung
  • Asset
  • BAC ursprünglich geplante Gesamtkosten
  • Betriebsmitteleinsatzplanung
  • Bottom-up-Schätzung
  • Budgetplanung
  • Burndown-Diagramm der Iteration
  • Business Plan
  • Businessplan Beispiel
  • COCOMO-Methode
  • Cost-Benefit-Analysis
  • CPI Kostenentwicklungsindex
  • CV Kostenabweichung
  • Deckungsbeitrag
  • Drei-Punkt-Schätzung
  • EAC erwartete Gesamtkosten zum aktuellen Zeitpunkt
  • Earned Value
  • Earned Value Management
  • Effizienzwert
  • Einzelkosten
  • Erfahrungskurveneffekt
  • Ergänzende Vertragsbedingungen für die Beschaffung von IT-Leistungen
  • ETC
  • EV
  • EV Fertigstellungswert
  • EVB-IT
  • EVM
  • Fertigstellungsgrad
  • Fertigstellungswertmethode
  • FGR
  • Financial Ressource Management
  • Finanzieller Aufwand
  • Finanzieller Bedarf
  • Finanzmittelabgleich
  • Finanzmittelbedarf
  • Finanzmittelbestand
  • Finanzmittelmanagement
  • Finanzmittelüberwachung
  • Finanzplanung
  • Fortschrittsgrad
  • FW
  • Fördergeber
  • Gemeinkosten
  • Gewinnvergleichsrechnung
  • Indirect Costs
  • Internal Rate of Return Method
  • Interne Zinsfußmethode
  • Invoices to Cost Accounts
  • Key-Performance-Indicator
  • Kosten-Entwicklungsindex
  • Kostenabrechnung
  • Kostenbasisplan
  • Kostenerstattungsvertrag (Cost-reimbursable contract)
  • Kostenmanagement
  • Kostenplan
  • Kostenprognosen
  • Kostensatz
  • Kostentoleranz
  • Magisches Dreieck
  • Management des Fertigstellungswerts
  • Net Benefit
  • Non Value – Added Work
  • Nutzenbewertung
  • Nutzenmanagementplan
  • Nutzenrevision
  • Pareto Prinzip 80:20 Regel
  • Projekt Business Case
  • Projektkalkulation
  • Projektkostenschätzung
  • PV geplanter Wert
  • Schätzeinheit
  • TCPI zu erbringender Leistungsindex
  • Total Cost of Ownership (TCO)
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • VAC Gesamtkostenabweichung bei Fertigstellung
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • BWL-Begriffe

  • Business Culture
  • Corporate Culture
  • Enterprise Culture
  • Geschäftsprozess
  • Goods and Services
  • Harzburger Modell
  • Leistung
  • Unternehmenskultur
  • Darstellungsmethode im Projektmanagement

  • Ablaufdiagramm
  • Affinitätsdiagramm
  • As-is-Process (Process Map)
  • Balkendiagramm
  • Baumdiagramm
  • Cone of uncertainty
  • Could-be-Process-Map
  • Einfluss-Diagramm
  • EKN
  • ENP
  • Entscheidungsbaum
  • Entscheidungsnetzplan
  • EON
  • Ereignis-Knoten-Netzplan (EKN)
  • Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
  • Erweiterte ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK)
  • Eulersches Mengendiagramm
  • Event-On-Node
  • Flussdiagramm
  • Gantt-Chart
  • Gantt-Diagramm
  • Hierarchische Diagramme
  • Histogramm
  • HoQ
  • House of Quality
  • Jackson-Diagramm
  • Kontextdiagramm
  • Kreisdiagramm
  • Kritischer Pfad Methode
  • Kritischer Weg
  • Kurvendiagramm
  • Liniendiagramm
  • Macht-/Einfluss Diagramm
  • Macht-/Interesse Diagramm
  • Matrixdiagramm
  • Mindmap
  • Nassi-Shneiderman-Diagramm
  • Project Canvas
  • Prozessmodell
  • RACI-Diagramm
  • Relationendiagramme (Relationship diagrams)
  • Release Burndown Chart
  • Relevanzbaummethode
  • Ringdiagramm
  • Scatter-Plot
  • Scorecard
  • Sprint Burndown Chart
  • Stacey-Matrix
  • Streudiagramm
  • Säulendiagramm
  • Tortendiagramm
  • Ursache-Wirkungsdiagramm
  • Verlaufsdiagramm
  • Wahrscheinlichkeitsmatrix
  • Wasserfalldiagramm
  • Framework des Projektmanagements

  • Design Thinking
  • DTMF (Digital Transformation Management Framework)
  • DTS-Framework (Digital Transformation Strategy Framework)
  • LeSS ( large scaled scrum)
  • Project Management Institute (PMI)
  • PROMPT
  • SAFe (Scaled Agile Framework)
  • Scaled Scrum
  • Scaling-Frameworks
  • Scrum
  • V Modell
  • Gremium, Meeting bzw. Meetingformat des Projektmanagements

  • 5 Finger Retro
  • Agile Business Consortium
  • Änderungssteuerungsgremium
  • Beratungsgremium
  • Bieterkonferenzen
  • Change Control Board CCB
  • Entscheidungsgremien
  • Kick-off-Meeting
  • Kick-Off-Veranstaltung
  • Lenkungsausschuss
  • Moderierter Workshop
  • Operationsreview
  • Product Backlog Refinement
  • Projektabschlussbesprechung (Close-down-Meeting)
  • Projektmeeting
  • Sprint planning
  • Sprint Review
  • Steuerungsrunde
  • Informationsgewinnungs- und Erhebungsmethode

  • 3D-Säulendiagramm
  • 5-M-Methode
  • Analogiemethoden
  • Benchmarking
  • Blasendiagramm
  • Box-Whisker-Diagramm
  • Boxplot
  • Brainstorming
  • Column Chart
  • Data Collection Plan
  • DMADV-Zyklus
  • Dreiecksdiagramm
  • Du-Pont-Kennzahlensystem
  • elektronisches Brainstorming
  • Fallstudie
  • Five Forces
  • Fragebögen und Umfragen
  • Heatmap
  • Histogramm
  • Höhenliniendiagramm
  • Kacheldiagramm
  • Kartendiagramm
  • Kastendiagramm
  • Kegeldiagramm
  • Kennlinienfeld
  • Kombidiagramm
  • Kreativitätstechniken
  • Kurvenschar-Diagramm
  • Landkartendiagramm
  • Mekko-Diagramm
  • Methode 635
  • Nominalgruppenmethode
  • Pareto-Diagramm
  • Portfoliodiagramm
  • Punktdiagramm
  • Punktwolke
  • Pyramidendiagramm
  • Root Cause Analysis
  • Smith-Diagramm
  • Streudiagramm
  • Sunburst-Diagramm
  • Synektik-Methode nach Gordon
  • Treemap-Diagramm
  • Verbunddiagramm
  • Zeigerdiagramm
  • Zylinderdiagramm
  • Know-how-Beitrag des Projektmanagements

  • Belt-Hierarchie in Six Sigma
  • Black Belt
  • Breitband-Delphi
  • Brooks Law
  • Deployment tool
  • Engpasstheorie
  • Ergebniskompetenz
  • Führungskompetenz
  • Guide to the Project Management Body of Knowledge
  • Kommunikationskompetenz
  • Mc Gregorsche Menschenbild
  • Ökonomisches Denken
  • PMBOK Guide
  • Produktcheckliste
  • Produktstatusauskunft
  • Produktstrukturplan
  • Produktvision
  • Projektmanagement Einführung
  • Projektmanagement Tools
  • Releasemanagement-Tools
  • Schlüsselfaktoren nach Klaus Doppler und Christoph Lauterburg
  • Scrum-Guide
  • Soft Skills
  • Soziale Kompetenz
  • T-förmige Skills
  • Teamkompetenz
  • Transformationskompetenz
  • Unternehmerisch-integrative Denk- und Handlungskompetenz
  • Variante (Baseline-Produkt)
  • Version (Baseline-Produkt)
  • Kommunikations- und Stakeholdermanagement

  • 4 Seiten einer Nachricht
  • Bewertungsmatrix für Stakeholdermanagement
  • Communication Management Plan
  • Ideenkiller
  • Kommunikations-/Stakeholder Management
  • Kommunikationsbeschränkungen (Communication constraints)
  • Kommunikationsmanagement
  • Kommunikationsmanagementstrategie
  • Kommunikationsmethoden (Communication methods)
  • Kommunikationsmodelle (Communication models)
  • Kommunikationsplan
  • Kunden-Lieferanten-Beziehung
  • Kundenfeedback
  • Kundenzufriedenheit
  • Meetingplan
  • Projektkommunikation
  • Projektorganigramm
  • Salienz-Modell
  • Stakeholderengagementplan
  • Stakeholderregister
  • Stakeholderwürfel
  • Verantwortlichkeitsmatrix
  • Management von Start, Ende bzw. Phasenübergang

  • Cut-over
  • Datenmigration
  • Empfehlung des Projektabschlusses
  • Final Report
  • Go live
  • Lieferschritt
  • Managementphase
  • Phase Gate
  • Phasenausstieg
  • Phaseneinstieg
  • Phasenergebnis
  • Projektabschluss
  • Projektmanagement Phasen
  • Projektphase
  • Projektphasen
  • Projektprozess
  • Proof of Concept
  • Stage Gate
  • Steuerungsschleife
  • Umsetzungsphase
  • Übergangsphase
  • Vorzeitiger Abschluss
  • Organisations- und Gremienmanagement

  • Enterprise Project Governance
  • Enterprise Project Management
  • EPG
  • EPM
  • GoPM
  • Governance of Project Management
  • Unternehmensweites Projektmanagement
  • Paradigma des Projektmanagements

  • Agiles Projektmanagement
  • Best Practices Projektmanagement
  • DevOps
  • Gesellschaft für Projektmanagement
  • GPM
  • Hybrides Projektmanagement
  • Kanban
  • Klassisches Projektmanagement
  • Operatives Management
  • Paradigmen der agilen Organisation
  • Portfoliomanagement
  • Schlüsselkomponenten in PMBOK
  • Strategisches Management
  • Total Quality Management (TQM)
  • Personal-/Ressourcenmanagement

  • Anforderungsprofil Projektleitung
  • Auslastungsgrad
  • Benefits Management Plan
  • Einsatzmittel-Auslastungsgrad
  • Einsatzmittelabgleich
  • Einsatzmittelaufwand
  • Einsatzmittelbedarf
  • Einsatzmittelmanagement
  • Einsatzmittelverfügbarkeit
  • EMB
  • EMP
  • Empowerment des Mitarbeiters
  • EMW
  • Engpassressource
  • Enterprise Ressource Planning
  • ERP
  • FTE
  • Full-Time-Equivalent
  • Führung als Dienstleistung
  • Führung nach Zielvereinbarung
  • Führungsstil
  • Kritische Ressource
  • Kritisches Einsatzmittel
  • Ressorcenausnutzung
  • Ressourcen Kontrolle
  • Ressourcenbedarf
  • Team-Plan
  • Utilization Ratio of Resources
  • Vollzeitäquivalent
  • Produkt- und Qualitätsmanagement

  • 5-S-Methode
  • 7 Qualitätswerkzeuge
  • 7 Why
  • Design for Six Sigma (DfSS)
  • Design for X (DfX)
  • Design of Experiments (DOE)
  • DMAIC-Zyklus
  • DPMO (Defect per Million Opportunities)
  • EFQM
  • EFQM Excellence Award
  • EFQM Excellence Model
  • EFQM-Modell für Excellence
  • EQA
  • European Foundation for Quality Management
  • European Quality Award
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
  • Fehlerrate
  • Functional Safety
  • Funktionale Sicherheit
  • Fünf Warum
  • Fünf Whys
  • Konfigurationsmanagementstrategie
  • Kundenqualitätserwartung
  • Kundenstandards
  • Kundenzentrierte Prozesse
  • Lean Sigma
  • Lean Six Sigma
  • Nicht-funktionale Anforderungen
  • Null-Fehlertoleranz
  • Poka Yoke
  • Produkt-/Qualitätsmanagement
  • Produktlebensspanne
  • Qualitätsbericht
  • Qualitätsdokumentation
  • Qualitätskontrollpfad
  • Qualitätskriterien
  • Qualitätsmanagement
  • Qualitätsmanagementstrategie
  • Qualitätsprüfungsmethode
  • Qualitätsprüfungstechnik
  • Qualitätsregister
  • Qualitätssicherung
  • Qualitätsstandard
  • Qualitätssteuerung
  • Qualitätssteuerungstechnik
  • Qualitätstoleranz
  • SIPOC
  • Umfangtoleranz
  • Prognosemethode oder Schätzung

  • 7-S-Modell
  • 90%-Syndrom
  • Delphi-Methode
  • Earned Value Analysis
  • EVA
  • Expertenurteil
  • Hypothesentest
  • Parametrische Schätzung
  • Schätzung
  • Schätzungen der Vorgangsdauer (Activity duration estimates)
  • Vorgangskostenschätzungen (Activity cost estimates)
  • Projektmanagement Begriffe

  • Abnahme
  • Abnahmekriterien
  • Agile Organisationen
  • Aktivitäten definieren
  • Aktualisierung Projektdokumente
  • akzeptierter Liefergegenstand
  • Alternativplan
  • Anforderungstyp
  • Anfrage
  • Angebot
  • Angebotsanfrage
  • Angebotsbewertung
  • Anordnungsbeziehung
  • Anpassung (Methode)
  • Ansatz
  • Arbeitsanweisung
  • Arbeitsauftrag
  • Arbeitsaufwand
  • Arbeitspaket
  • Audit
  • Ausführungsprozessgruppe
  • Auslastungsglättung
  • Ausrede
  • Ausschreibung
  • Auswirkung eines Risikos
  • Balanced scorecard
  • Baseline-Managementprodukt
  • Behavior Driven Development (BDD)
  • Benefit
  • Berichtszeitraum
  • Best Practice
  • Betriebskosten
  • Bottom Up
  • Business Process Reengineering (BPR)
  • Case-Study
  • Checkliste
  • Codes of Conduct
  • Commitment
  • Common Causes of Variation
  • Containerisierung
  • Continuous Delivery
  • Continuous Integration (CI)
  • COQ Qualitätskosten
  • CTE (Critical to Efficiency)
  • CTP (Critical to Process)
  • CTQ (Critical to Quality)
  • Customer
  • Customer value
  • Decision Event
  • Decision Structure
  • Defect
  • Definition des Managementansatzes
  • Direktaufwand
  • Earliest Time
  • Early Warning System
  • Eckpfeiler
  • EDA-Kosten
  • Effectiveness
  • Effektivität
  • Efficacy
  • Efficiency
  • Effizienz
  • Effort
  • Eh-da-Kosten
  • Eierlegende Wollmilchsau
  • Einheit
  • Einlinienorganisation
  • Einsatzdauer
  • Einsatzmittel
  • Einsatzmittelart
  • Einschränkung
  • Eintrittswahrscheinlichkeit
  • Elevator Pitch
  • EM
  • EMA
  • Emotional Intelligence
  • Emotionale Intelligenz (EI)
  • Empfehlung von Folgeoptionen
  • End-to-End-Strategie
  • End-to-end-Verantwortlichkeit
  • Endtermin
  • Endzeitpunkt
  • Entscheidung
  • Entscheidungsereignis
  • Entscheidungsgrundlage
  • Entscheidungsstruktur
  • Entscheidungsvorgang
  • Ereignis
  • Ereignisgesteuertes Steuerungsmittel
  • Erfahrungswert
  • Erfolgsfaktoren
  • Ergebnis
  • Error
  • Erwartungseffekt
  • Erweiterte Realität
  • Estimated
  • Evaluation (of proposals)
  • Event
  • Excuse
  • Extreme Programming
  • Fachkonzept
  • Fachpromotor
  • Fachurteil
  • Facilitation
  • Failure
  • Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
  • Fallback Plan
  • Feasibility
  • Feature Driven Development (FDD)
  • Feedbackschleife
  • Fehler
  • Fehlermöglichkeit
  • Festpreis
  • FF
  • FFP
  • Finanzmittel
  • Finish Date
  • Firm Fixed-Price Contract
  • Fixed Price
  • Fixed-Price Contract
  • Fokus
  • Forecast
  • Forschungs- und Entwicklungsprojekt
  • Fortbildung
  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Framework
  • Freiheitsgrade
  • Frühester Zeitpunkt
  • Frühwarnindikator
  • Frühwarnsystem
  • FuE-Projekt
  • Functional Organization
  • Funktion
  • Gegenstromverfahren
  • Geplant
  • Gesamtprojektrisiko
  • Geschäftsanforderungen
  • Geschäftsmodell
  • Geschätzt
  • Gewährleistungsanspruch
  • Gewährleistungsbedingungen
  • Gewährleistungsfrist
  • Glossar
  • Glossary
  • Goal
  • Good Practice
  • Governance
  • Graph Theory
  • Graphentheorie
  • Ground Rules
  • Groupthink
  • Großprojekt
  • Grundstruktur
  • Gruppendenken
  • Hammock Activity
  • Handlungsrahmen
  • Hard Facts
  • Harte Faktoren
  • Hierarchie
  • Hierarchy
  • Hindernisse
  • Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI)
  • HTML Software and Ressources
  • Human Factor
  • Hybride Organisationen
  • Hybrider Lebenszyklus
  • IaaS (Infrastructure as a Service)
  • IFB
  • Impact
  • Indicator
  • Information
  • Information Radiator
  • Information Technology Infrastructure Library
  • Informationsanfrage (Voranfrage)
  • Informationswesen
  • Inhärentes Risiko
  • Innovation
  • Insolvency
  • Insolvenz
  • Inspektion
  • Instruction
  • Integration ( Prince2)
  • Interkulturelle Zusammenarbeit
  • International Project Management Association
  • International Projects
  • Internationale Projekte
  • Investition
  • Investment
  • Invitation for Bid
  • IPMA
  • Issue
  • Issue Tracking
  • Ist-Kosten
  • IT-Projektmanagement
  • Iteration
  • ITIL®
  • Johari Window
  • Johari-Fenster
  • Joint Project
  • Jour Fixe
  • Just-in-time-Prinzip
  • Kaizen
  • Kapazitätsbindung
  • Kategorie der Risikomaßnahme
  • Kennzahl
  • KISS-Prinzip
  • Kleinprojekt
  • Klärungsmeeting
  • Knowledge Based View
  • Kollaboration
  • Kollaborativer Arbeitsbereich
  • Kommunikation
  • Kommunikationstechnologien
  • Komponenten des Projektmanagements
  • Konfigurationsbeschreibung
  • Konfigurationsbuchführung
  • Konfigurationsidentifizierung
  • Konfigurationsmanagement
  • Konfigurationsmanagementsystem
  • Konfigurationsüberwachung
  • Konflikt
  • Konzept
  • Konzeption
  • Konzession
  • Korrekturmaßnahme
  • Kosten
  • Kostengang
  • Krise
  • Kundennutzen
  • Kundenorientierung
  • Lean Management
  • Lean Prinzipien
  • Leistungsziel
  • Leitplanke
  • Lernerfahrung (Lessons learned)
  • Lieferansatz
  • Linienaufgabe
  • Linienorganisation
  • Machbarkeit
  • Management by exception
  • Management und Führung im Vergleich
  • Managementprodukte
  • Market Based View
  • Marktfähigkeit
  • Median (Zentralwert)
  • Mehrprojekttechnik
  • Menschlicher Faktor
  • Messbarkeit
  • Messgröße
  • Methode
  • Methodenset
  • Methodik
  • Migration
  • Moderation
  • Moment der Wahrheit
  • Monetäre Dimension
  • Multiprojektmanagement
  • Myer-Briggs-Typenindikator
  • Nachforderungsmanagement
  • Nachprojekt
  • Nebeneffekte
  • Negativer Nebeneffekt
  • Netzplan
  • Netzplanweg
  • New Work Trend
  • Nichtwertschöpfende Tätigkeiten
  • Norm
  • Normalverteilung
  • Nutzen
  • Nutzenmanagement – Ansatz
  • Nutzentoleranz
  • Onepager
  • Orchestration
  • Organisation
  • Organisationale Hierarchie
  • Organisationseinheit
  • Organisationseinheit
  • Organisationsstruktur
  • Outcome
  • Output
  • outside-in Denkweise
  • PaaS (Plattform as a Service)
  • PDCA-Zyklus
  • Personentag
  • Pioniergeist
  • Planungshorizont
  • Planungspaket
  • PM-Prozesse
  • PMI Talent Triangle
  • Portfolio
  • PRINCE2 Grundprinzipien
  • PRINCE2 Projekt
  • Problem
  • Problem- und Aufgabenverfolgung
  • Problemlösung
  • Process Capability
  • Process Variation
  • Process-Management-System
  • Produktattribut
  • Produktivsystem
  • Produktlieferung
  • Produktorientierung
  • Produktversion
  • Prognose
  • Projekt
  • Projekt Variable
  • Projekt Vorgehen
  • Projekt-Methoden
  • Projektablauf
  • Projektabnahmekriterien
  • Projektaufsatz
  • Projektbudget
  • Projektbüro
  • Projektcontrolling
  • Projektende
  • Projektendprodukt
  • Projektgegenstand
  • Projektintegrationsmanagement
  • Projektinteressen
  • Projektkultur
  • Projektlösungsansatz
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement Begriffe
  • Projektmanagement Methoden
  • Projektmanagement Software
  • Projektmanagement Werkzeuge
  • Projektmanagementprozess
  • Projektmanagementsystem
  • Projektmandat
  • Projektorganisation
  • Projektportfoliomanagement
  • Projektrisiko
  • Projektstandort
  • Projektstatus
  • Projektumfeld
  • Projektumgebung
  • Projektzeitachse
  • Projektziel
  • Projektziel-/Scopemanagement
  • Prototyp
  • Prozess
  • Prozessautorität
  • Prozessvermögen einer Organisation
  • Qualität
  • Qualitätsmanagementsystem
  • Rahmenbedingungen
  • Regelwerk
  • Register
  • Register der gesammelten Erfahrungen
  • Reifegrad
  • Reifegradmodell
  • Reorganisation
  • Residualrisiko
  • Ressource Based View
  • Ressourcen
  • Ressourcenart
  • Restrisiko
  • Retrospektive
  • Risiken aus Unklarheiten
  • Risiko
  • Risikobelastung
  • Risikobereitschaft
  • Risikobewältigungsmaßnahmen
  • Risikoereignis
  • Risikomanagement
  • Risikoursache
  • Rollen
  • SaaS (Software as a Service)
  • Sammelvorgang
  • Selbstmanagement
  • Selbstverantwortung
  • sequentiell
  • Simulation
  • Sinnmaximierer
  • SLA (Service Level Agreement)
  • Social Computing
  • Spannweite
  • Spezialistenprodukt
  • Spezifikation
  • Spezifikationsabweichung
  • Spezifikationsgrenze
  • Spielregeln
  • Stakeholder
  • Status Quo
  • Steuerung
  • Steuerungsmittel
  • Stichprobe
  • Strategie
  • Stützleistungen
  • Survey
  • System
  • Tagesgeschäft
  • Task
  • Team Intelligenz
  • Team Management
  • Teamwork
  • Test Driven Development (TDD)
  • Test Perspektive
  • Testumgebung
  • Toleranzen
  • Tracking
  • Transformation
  • Turnaround-Management
  • Umfang
  • Umweltfaktoren für Unternehmen
  • Untermethoden
  • Unternehmenswert
  • Unternehmensziel
  • Usability Driven Development (UDD)
  • Use Case
  • Value Based Leadership
  • Value-Enabling Work
  • Varianz
  • Verbundprojekt
  • Verfahren
  • Verlauf von Unsicherheiten
  • Verschwendung
  • VoB(Voice of the Business)
  • Voice of the Customer (VoC)
  • Vorgang
  • Vorgangs-Knoten-Netzplan (VKN)
  • Vorgangsattribute (Activity attributes)
  • Vorgangscodes (Activity codes)
  • Vorgangsdauer (Activity duration)
  • Vorgangskennung (Activity identifier)
  • Vorgangsliste (Activity list)
  • Vorgänger
  • Vorlagen Projektmanagement
  • Vorlagen Scrum
  • Vorprojekt
  • Wartbarkeit
  • Wasserfallmethode
  • Weisungsbefugnis
  • Wert spezifizieren
  • Wertmaximierer
  • Wertschöpfende Tätigkeiten
  • Wirksamkeit
  • Wissensmanagement
  • Workaround
  • Projektmanagement-Software

  • Jenkins
  • Kanban Board
  • MS Project
  • Nexus
  • Optimaler Digitalisierungsgrad
  • Projektmanagementinformationssystem (PMIS)
  • Software-Testtools
  • Taskboard
  • Team Space
  • Testgesteuerte Entwicklung
  • Trello
  • Regelung, Norm bzw. Standard im Projektmanagement

  • Agiles Manifest
  • Compliance Vorschriften
  • DIN 69901
  • Green Belt
  • IPMA Competence Baseline
  • IPMA Individual Competence Baseline
  • Master Black Belt
  • Prince2
  • Programmmanagementstandards
  • Projektmanagement Zertifikate
  • Projektmanagement Zertifizierung
  • Unternehmensmanagementstandards
  • Risikomanagement

  • Bewertung einer Ausnahmesituation
  • Chance
  • Einzelnes Projektrisiko
  • Entscheidungsrisiko
  • Eventualfall
  • Eventualplan
  • Fallrücker Plan
  • Hot-Stand-By
  • Issuebericht
  • Positives Risiko=Chance
  • Risiken Projekt
  • Risikoakzeptanz
  • Risikoanalyse
  • Risikobericht
  • Risikobeurteilung
  • Risikomanagementstrategie
  • Risikomatrix
  • Risikomaßnahme
  • Risikoregister
  • Risikostrukturplan (RSP)
  • Risikotoleranz
  • Risikotoleranzgrenze
  • Rolle, Funktion im agilen Projektmanagement

  • Chapter
  • Cluster
  • Cluster-Lead
  • Development Team
  • Produktteam
  • Scrum Master
  • Scrum Team
  • Sich selbst organisierende Teams
  • Squad
  • Tribes
  • Rolle, Funktion im klassischen Projektmanagement

  • PMO
  • Projektleiter
  • Projektleitung
  • Projektmanagement Office
  • Projektmanager
  • Teammanager
  • Rolle, Funktion im Projektmanagement

  • Abnahmeberechtigter
  • Agile Master
  • Ambassador
  • Auftraggeber
  • Änderungsausschuss
  • Benutzer
  • Benutzervertreter
  • Cell
  • Centre of Excellence
  • Consulting as a service (Caas)
  • Ein-Standort-Teams
  • Entscheider
  • Externe Stakeholder
  • Fokusgruppe
  • Head of Process Excellence
  • Interdisziplinäre Teams
  • Interessensgruppen
  • Interne Stakeholder
  • Interteam
  • IREB (international requirement engineering board)
  • Issueregister
  • Kollaborative Teams
  • Lieferant
  • Lieferantenvertreter
  • Multiplikator
  • Nexus Integration Team
  • Organisationscoach
  • Process Owner
  • Product Owner
  • Project Champion
  • Project Management Professional (PMP)
  • Projektbeteiligte
  • Projektmanagement BeraterIn
  • Projektteam
  • Prüfer
  • Ressource intern/extern
  • Risikoeigentümer
  • Shareholder
  • Solution Developer
  • Sponsor
  • Standortverteilte Teams
  • Team Lead
  • Technischer Koordinator
  • Terms of Reference
  • Transformation Team
  • Unternehmensberater
  • Überwachungs-Steuerungsprozessgruppe
  • Verantwortliche Instanz
  • Verbesserungsteam
  • Verteilte Teams
  • Virtuelle Teams
  • Zelle
  • Umfangs- und Änderungsmanagement

  • Abnahmetest
  • Abstimmung
  • Aktualisierung Projektdokumente
  • Anforderungsmanagement
  • Angebotsaufforderung
  • Ankündigung der Projektinitiierung
  • Ankündigung des Projektabschlusses
  • Annahme (Planung)
  • Arbeitspaketbeschreibung
  • Auftragskennzeichen
  • Ausrollen eines Produktes
  • Autokratische Entscheidungsfindung
  • Änderungsantrag
  • Änderungsbudget
  • Änderungsinstanz
  • Änderungskontrolle
  • Änderungsmanagement
  • Änderungsmanagementplan
  • Änderungsprotokoll
  • Änderungsquote
  • Änderungssteuerungsmanagement
  • Änderungssteuerungsverfahren
  • Benutzerabnahme
  • Berichterstattung
  • Betriebs- und Wartungsabnahme
  • Betriebsstabilität
  • Change Request
  • Changemanagement
  • Definition des Entwicklungsansatzes
  • Dekomposition
  • Einsatzmittel-Planung
  • Eintrittsnähe
  • Empowered Leadership
  • Empowerment des Teams
  • Eskalation
  • Eskalationsprozesse
  • Evaluation der Kundenanforderung
  • Flow etablieren (Lean Prinzipien)
  • Fortschrittskontrolle
  • FPA
  • Freigabe
  • Function Point Analysis
  • Function-Point-Analyse
  • Function-Point-Verfahren
  • Ganzheitliches Denken
  • Gegensteuerungsmaßnahmen
  • Gremienaufstellung
  • Implementierung
  • Informationsfluss
  • Inhalts- und Umfangsbasisplan
  • Integriertes Risikomanagement
  • INVEST
  • IREB-Anforderungsdokumentation
  • IREB-Anforderungsermittlung
  • IREB-Anforderungsmanagement
  • Issue and Change Control Procedure
  • Kollaboratives Testen
  • Konfliktmanagement
  • Konformitätsarbeit (Conformance Work)
  • Konformitätsprüfung
  • Kontinuierliche Verbesserungen
  • Kontinuierlicher Mitarbeiterdialog
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  • Lernbereitschaft
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  • Prince2Agile
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  • Produktanalyse (Product analysis)
  • Produktbasierte Planung
  • Produktbeschreibung
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  • Projektmarketing
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  • Projektportfolio
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  • Projektstrukturplan
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  • Prozesse synchronisieren
  • Prävention
  • Pull implementieren (Lean Prinzipien)
  • Qualität lenken
  • Qualitätsinspektion
  • Qualitätsplanung
  • Quantifizierung
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  • Release Zyklen
  • Ressourcenglättung
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  • Ressourcenplanung
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  • Risikomanagementverfahren
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  • Selbstorganisation
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  • Sicherung (Maßnahme)
  • Sigma
  • Skalieren
  • Soft Sigma
  • Sprint Execution
  • Stab Projektorganisation
  • Teamentwicklung
  • Teamstatuskontrolle
  • Terminmanagement
  • Terminplanung
  • Tranche (Programmmanagement)
  • Validierung
  • Verfahren zur Steuerung offener Punkte und Änderungen
  • Verifizierung
  • Vertragsverhandlung des Projekts
  • Vertrauen
  • Veränderungsmanagement
  • Voraussetzungen (Plan)
  • Vorgehen perfektionieren (Lean Prinzipien)
  • Wertstrom identifizieren
  • Wirtschaftlichkeit
  • Zeitmanagement

  • 3-Experten-Konzept
  • Ablaufplan
  • Adaptiver Lebenszyklus
  • Agile Roadmap
  • Arbeitskalender
  • Aufwandsnachweis
  • Auslastungsdiagramm
  • Auslastungsoptimierung
  • Balkenpplan
  • Critical-Chain-Methode
  • Cycle Time
  • Durchlaufzeit
  • Fertigstellungszeit
  • Float
  • Float Time
  • Forward Pass
  • FP
  • Free Float
  • Freie Pufferzeit
  • Freie Rückwärtspufferzeit
  • FRP
  • Gesamte Pufferzeit
  • Gesamtmeilensteinplan
  • GP
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  • Häufigste Dauer
  • Kritischer Pfad Methode
  • Lead Time
  • Lebenszyklus
  • Meilenstein
  • Meilensteinliste
  • Meilensteinplan
  • Meilensteinplanung
  • Netzplantechnik
  • Phasenplan
  • Prognostizierter Lebenszyklus
  • Program evaluation and review technique (PERT)
  • Projektablaufplan
  • Projektkalender
  • Projektlebensspanne
  • Projektlebenszyklus
  • Projektplan Excel
  • Projektterminierung
  • Projektterminplan
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  • Pufferzeit
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  • SPI Terminentwicklungsindex
  • SV Terminplanabweichung
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  • Timeboxing
  • Timesheet
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  • Zeitgesteuertes Steuerungsmittel
  • Zeitplanung
  • Zeittoleranz
  • Ziel- und Scopemanagement

  • Erfolgsnachweis
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  • Initialisierung (Initialisierungsphase)
  • Initiation Stage
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