Brainstorming

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Definition Brainstorming

Als Brainstorming wird eine Methode der Ideensammlung bzw. Erhebungsmethode bezeichnet, bei der es darum geht, alle Gedanken und Einfälle zu einem gewissen Thema bzw.

Projekt zu sammeln. Es gilt die Regel beim Brainstorming, dass es keine schlechten Ideen gibt und keine Kritik an der Idee von anderen Teilnehmer*innen ausgeübt wird. Durch diese Regel sollen einerseits Hemmungen bezüglich der Meinungsäußerung vermieden werden, aber auch Motivation gesteigert werden, um aus Normen auszubrechen und neuen Ideen Raum zu geben. Beim Projektmanagement ist das Brainstorming ein nützliches Tool, um das Team mit der Materie vertraut zu machen, Unklarheiten zu beseitigen und erste Ideen und Einfälle zu besprechen. Dabei kann das Brainstorming sowohl persönlich, als auch elektronisch erfolgen.

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Brainstorming – Informationsgewinnungs- und Erhebungsmethode

Ein Brainstorming ist eine Informationsgewinnungs- und Erhebungsmethode im Projektmanagement. Diese Methoden sind der Input für Analysemethoden, die aus bereits vorhandenen Informationen weiterführende Erkenntnisse, z.B. in Form von Zusammenhängen, Konzentrationen und Ursachen, ableiten. Informationsgewinnungsmethoden kommen typischerweise in einer frühen Phase des Projektmanagements zum Einsatz, wenn naturgemäß noch zu wenige Kenntnisse über die zu erarbeitenden Ergebnisse und zu transformierenden Sachumfänge bestehen. Ein konkretes Beispiel für eine Aktivität der Informationsgewinnung in einem IT-Projekt ist der softwaretechnische Scan der im Unternehmen eingesetzte Software. Typischerweise werden anschließend Analysemethoden eingesetzt, um aus den vorhandenen Informationen, die für das Projekt benötigten Schlüsse zu ziehen. So könnten z.B. die Unternehmenssoftware einer ABC-Analyse unterzogen werden. Im späteren Verlauf von Projekten dienen Informationsgewinnungsmethoden häufig dazu, die Datenbasis für Eigenschaften und Qualitäten von erarbeitenden Ergebnissen zu schaffen. Informationsgewinnungs- und Erhebungsmethoden eignen sich gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte. Damit ist ein Brainstorming unabhängig vom Paradigma (klassisch vs. agil) einsetzbar. In der Reinform des agilen Projektmanagements entfallen umfangreichere Analysen zu Projektbeginn. Damit wird die Informationsgewinnungs- und Erhebungsmethode Brainstorming typischerweise zur Beurteilung von Projektergebnissen und bei der Durchführung konkreter Bearbeitungsschritte eingesetzt.

Ein Brainstorming kommt im Projektmanagement regelmäßig vor. Die Vertrautheit mit dieser Methode ist daher empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Informationsgewinnungs- und Erhebungsmethoden im Projektmanagement:

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