Issueregister

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Definition Issueregister

Im Rahmen des Projektmanagements wird mit Issue (Problem) ein Entscheidungsbedarf, ein Problem oder ein offener Punkt im Projektablauf bezeichnet.

Im Issueregister werden alle identifizierten Issues protokolliert. Hinter den offenen Punkten werden Verantwortlichkeiten und eventuelle Auswirkungen auf den Projekterfolg eingetragen. Issues werden durch den Projektmanager regelmäßig überwacht und zum Erfolg gesteuert, bis sie abgeschlossen werden. Erkannte Probleme, Nachforderungen oder Änderungsanträge gehören zu den typischen Project Issues.

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Issueregister – Rolle, Funktion im Projektmanagement

Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer projektbeteiligten Person zu verstehen. Ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist im Zuge der Verteilung von Projektaufgaben eine klare Rollenverteilung bzw. Verteilung der Funktionen. Im Projektmanagement wird im Regelfall eine Besetzung von mindestens drei Rollen vorgenommen: Auftraggeber, Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Projektart- und -umfang wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen bzw. Funktionen unterschiedlich vorgenommen. Ein Issueregister ist im klassischen Projektmanagement relevant. Für das agile Projektmanagement hat ein Issueregister keine Relevanz. Bei klassischen Projektmanagementmethoden verlaufen die Entwicklungsschritte meist nacheinander. Die Modelle sind nicht flexibel und ob das Produkt den Anforderungen im hohen Grad entspricht, stellt das Team erst nach deutlichem Projektfortschritt bzw. am Ende des Projekts fest. Späte Änderungen verursachen meist hohe Kosten.

Ein Issueregister kommt im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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