Definition Reorganisation


Eine Reorganisation ist die zielgerichtete Umstrukturierung von Unternehmensbereichen, bei der spezielle Funktionen- und Aufgabenbereiche neu strukturiert werden.

Im Vergleich zum Business Process Reengineering, bei dem sämtliche Unternehmensprozesse geändert werden, dient eine Reorganisation nur dazu, um bestimmte Schwachpunkte zu optimieren. Im Rahmen einer Reorganisation kann es u.a. zu folgenden Änderungen kommen: die Reorganisation der Unternehmensführung, die Umgestaltung verschiedener betrieblicher Funktionen, die Bildung neuer Organisationsbereiche oder die Modernisierung der unternehmenseigenen IT. Der Nachteil einer Reorganisation ist der begrenzte Wirkungsrad, denn es werden nur einzelne Bereiche optimiert. Die Reorganisation verfolgt keinen ganzheitlichen Ansatz. Somit ist eine Reorganisation nur dann von Vorteil, wenn man eine gezielte Problembehebung in einzelnen Bereichen vorantreiben will. Wenn allerdings die gesamte Unternehmensstruktur verbessert werden muss oder ein Unternehmen sich an stark veränderte Marktsituationen anpassen muss, greift dieser Ansatz nicht weit genug.

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Reorganisation – Projektmanagement Begriffe

Eine Reorganisation ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Reorganisation ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Eine Reorganisation ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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