Definition Einlinienorganisation


Der Begriff Einlinienorganisation beschreibt eine Form der Unternehmensorganisation, in der jeder Mitarbeiter nur einen direkten Vorgesetzten hat. Innerhalb des Organigramms hat das Unternehmen einen hierarchischen Aufbau: Von jedem Mitarbeiter führt nur eine Linie nach oben, ein Vorgesetzter kann jedoch mehrere ihm untergeordnete Mitarbeiter haben. Die Einlinienorganisation wird dabei in Abgrenzung zur Mehrlinien- oder Matrixorganisation betrachtet. In dieser haben Mitarbeiter sowohl eine Aufgabe innerhalb der Linienorganisation als auch innerhalb eines Projektes. Es gibt es sie in unterschiedlichen Ausprägungen, die beschreiben wie stark das Projekt in die Linienorganisation integriert ist. Während die Differenzierung auf dem Papier einfach wirkt, existieren in der Praxis unterschiedliche Mischformen.
Die Vorteile von Einlinienorganisationen liegen in ihrer Übersichtlichkeit, in den klar abgegrenzten Kompetenzen sowie den eindeutigen Kommunikationswegen. Zu den Nachteilen gehören die fehlende Flexibilität sowie gegebenenfalls lange Dienstwege.

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Einlinienorganisation – Projektmanagement Begriffe

Eine Einlinienorganisation ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Einlinienorganisation ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Eine Einlinienorganisation ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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