Definition Nebeneffekte


Um auf eintretende Nebeneffekte bei einer Projektdurchführung entsprechend reagieren zu können, ist es notwendig, in die ursprüngliche Zeitplanung immer auch Pufferzeiten einzuplanen.

Ohne diese ist die Durchführung eines Projektes nicht vorteilhaft. Gerade der Projektleiter oder das -team müssen Probleme schnell erkennen und lösen können. Die häufigsten Probleme treten in der normalen Organisation auf, beispielsweise durch das Fehlen der Projektmitarbeiter, geänderte Genehmigungsverfahren, Knappheit von für das Projekt benötigte Ressourcen wie Strom, Wasser oder ähnliches.

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Nebeneffekte – Projektmanagement Begriffe

Die Nebeneffekte sind ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Die Nebeneffekte sind sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Die Nebeneffekte sind ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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