Abschlussbericht

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Definition Abschlussbericht

Nach Abschluss eines Projektes wird ein Bericht erstellt. Hier wird festgehalten, welche Ziele wie erreicht wurden. Das Dokument dient häufig zur Vorlage bei dem Kunden oder der Geschäftsführung.

Der Abschlussbericht wertet den Erfolg oder den Misserfolg eines Projekts und ist ein Ausgangsdokument für Folgeprojekte. Der Abschlussbericht stellt die erbrachten Leistungen, die Kosten und die Dauer eines Projekts sowie Klärungsbedarfe bzw. offene Punkte dar. Ein Abgleich der Projektvorgaben zu den tatsächlichen Ist-Werten bietet die Möglichkeiten Abweichungen abschließend darzustellen. In diesem Bericht werden die Projektergebnisse und deren Abnahme durch den Auftraggeber schriftlich festgehalten. Mit der Unterschrift des Auftraggebers im Abschlussbericht gilt das Projekt grundsätzlich als abgenommen. Die im Projekt erreichten Ergebnisse werden aufgezeigt und dokumentiert, ebenso die gewonnenen Erfahrungen. Der Abschlussbericht stellt die Bilanz eines Projektes als zusammenfassende und abschließende Dokumentation dar.

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Abschlussbericht – Abschlussbericht

Ein Abschlussbericht ist ein Ergebnisdokument im Projektmanagement. Ergebnistypen die am Ende bzw. am Ende einer Phase eines Projekts erstellt werden, sind aus Gründen der Nachvollziehbarkeit wichtig.Ein Abschlussbericht wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf die einmalige Ergebnislieferung abstellen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben. Derzeit werden agile Methoden in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen vorrangig ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind jedoch nicht ganz wegzudenken. Für komplexe Problemstellungen kann es sinnvoll sein, klassische Methoden anzuwenden.

Ein Abschlussbericht kommt im Projektmanagement häufig vor. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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