Definition Kanban


Bei Kanban handelt es sich um eine spezielle Methode in der Softwareentwicklung. Kanban ist ein Japanischer Begriff, der sich aus den Worten „Kan“ für Visualisieren und „Ban“ für Karte oder Tafel zusammensetzt.

Einfach erklärt bedeutet Kanban, dass anhand von Karten visualisiert wird, an welcher Stelle des Projektes gerade Handlungsbedarf entsteht. So wird der Projektstatus stets transparent abgebildet. Dank dieses Systems können Informationen schnell an involvierte Produktionsbereiche oder Entwicklungsteams für einen konsistenten und bedarfsgerechten Workflow übermittelt werden. Im Fokus von Kanban steht die Begrenzung der Durchführung parallel stattfindender Arbeitsschritte. Der gesamte Prozess wird in kleinen Schritten optimiert. Durch die Umsetzung vieler kleiner Änderungen reduziert sich zudem das Fehlerrisiko. Auch Probleme und Engpässe können mit Hilfe von Kanban schnell identifiziert und behoben werden. Zudem können die einzelnen Arbeitsschritte schneller realisiert werden, was das gesamte Projekt beschleunigt. Im Ergebnis profitieren alle Projektbeteiligten mit Kanban von der Möglichkeit einer weitgehend autonomen Projektorganisation sowie einer effizienten und transparenten Informationsübermittlung. Daher hat sich Kanban als zielführende Methode im Rahmen eines agilen Projekt- und Change-Management etabliert.

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Kanban – Paradigma des Projektmanagements

Die Kanban sind ein Paradigma im Projektmanagement.Das Paradigma im Projektmanagement bezeichnet ein Vorgehen mit klar definierten Phasen und Ergebnissen. Bei einem Paradigma im Projektmanagement herrscht ein Konsens über Annahmen, Werte, Methoden, die es ermöglichen, für eine Vielzahl von Problemen und Fragestellungen Lösungen zu liefern. Die Kanban sind im agilen Projektmanagement relevant. Für das klassische Projektmanagement besitzen die Kanban keine Bedeutung. Im komplexen Bereich sind die Anforderungen an ein Projekt schon nicht mehr so transparent. Die Technologie ist im Regelfall neu. Agile Vorgehensweisen können hier unterstützen, zum gewünschten Ergebnis zu kommen. Vielleicht bewegt sich ein Projekt auch zwischen kompliziert und komplex. Gängige Projektmanagement Methoden sind hier Kanban und hybrides Projektmanagement.

Die Kanban kommen im Projektmanagement häufig vor. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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