Definition Prozesse synchronisieren


Prozesse zu synchronisieren ist in der Prozesssteuerung, also der Steuerung von Teilabschnitten eines Projektes, vorteilhaft. Eine Synchronisierung ist notwendig, wenn mehrere Teile zur gleichen Zeit fertiggestellt werden müssen.

Eine Prozesssynchronisierung wird vorgenommen, wenn mehrere Prozesse gleichzeitig laufen und die einzelnen Stränge zusammengeführt werden müssen. Mit der Synchronisierung wird sichergestellt, dass die Projekte ineinander verzahnt, zeitlich synchronisiert ablaufen können. Nur so kann ein Projekt erfolgreich sein.

Email
Twitter
20
LinkedIn52
Share
Facebook30
Whatsapp

Prozesse synchronisieren – Umfangs- und Änderungsmanagement

Ein Prozesse synchronisieren ist im Projektmanagement dem Umfangs- und Änderungsmanagement zuzuordnen. In dieser Aufgabengruppe geht es darum, für alle im Projekt getroffenen Annahmen und Festlegungen einen strukturierten Prozess für deren Änderung zu etablieren. Typische Sachverhalte über deren Änderung gemäß eines strukturierten Prozess entschieden werden sind Budgets, Zeitpläne und Produkt- bzw. Ergebniseigenschaften. Strukturierte Änderung bedeutet, dass die Änderung auf einem hierfür vorgeschriebenen Weg und in einem definierten Format beantragt wird. Es ist festgelegt, wer über eine Änderung entscheiden darf und wer anschließend davon in Kenntnis zu setzen ist. Alle Änderungen werden typischerweise protokolliert und archiviert. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Zeitmanagement, Budget-/Kostenmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Ziel-/Scopemanagement. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise in Bezug auf konkreter Aufgaben im jeweiligen Sprint angewendet. Bei klassischen Projekten ist es deutlich weiter gefasst, da hier alle zentralen Aufgabengruppen, wie Risikomanagement, Budget-/Kostenmanagement und Zeitmanagement Berücksichtigung finden.

Ein Prozesse synchronisieren ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aspekte des Umfangs- und Änderungsmanagements. Diese sind:

Weitere Einträge in der Kategorie Umfangs- und Änderungsmanagement

Nutze auch unsere Microsoft Office-Projektmanagement-Vorlagen

Einen Change Request erstellen:

Eine Alternativenanalyse erstellen:

Ein Epic erstellen:

Nutze einen Interviewleitfaden:

Nutze eine Anforderungsanalyse:


Passende Videos zum Artikel ‚Prozesse synchronisieren‘:

Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:

Projektmanagement – was sind die typischen Branchen dafür?
Copy link to share and save

Verlinke uns! Kopiere dir hier die URL der Seite!
https://project-base.org/projektmanagement-glossar/prozesse-synchronisieren/

Unsere Top Inhalte für dich

Email
Twitter
20
LinkedIn52
Share
Facebook30
Whatsapp