Kanban | Ein Überblick
In seinen Anfangszeiten war Kanban ausschließlich in der Automobilindustrie anzutreffen. Kanban diente der Steuerung von Produktionsprozessen und mit dem Ziel, die Lagerhaltungskosten und den Wert von unfertigen Erzeugnissen zu minimieren sowie den Wert fertiger Produkte zu maximieren. In der heutigen Zeit ist der Ursprung aus der Automobilindustrie häufig nicht mehr erkennbar, denn wir kennen Kanban eher als weit verbreitete Projektmanagementmethode mit Klebezetteln, die viele Unternehmen weltweit anwenden.
Die Klebezettel oder auch digitalen Kacheln werden mit verschiedenen Aufgaben versehen – und wandern dann innerhalb eines Prozessrasters immer weiter vom Startpunkt bis zum Abschluss des Prozesses. Kanban ist eine übergreifende Methodik. Das heißt, sie kann sowohl im klassischen Projektmanagement als auch im agilen Projektmanagement eingesetzt werden. Und genau um die konkrete Anwendung geht es in diesem Guide. Sie lernen, wie Sie Kanban professionell nutzen und erfahren, welche Besonderheiten Sie dabei beachten sollten.