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Ohne ein vernünftiges Projektmanagement lässt sich ein Projekt nicht zum gewünschten Erfolg führen. Sie kennen das, wenn man sich das Ergebnis eines Projektes deutlich anders vorgestellt hat. Denn eher geht es ohne Risikomanagement, ohne Zeit- und Budgetplan, ohne konkrete Aufgabenverteilung und ohne einen gesamtverantwortlichen Projektmanager drunter und drüber, als dass das Projekt geordnet verläuft. Nun können sich Unternehmen für ein klassisches Projektmanagement oder ein agiles Projektmanagement (beispielsweise mit Scrum) entscheiden, genau wie für traditionelle oder agile Organisationen. In diesem Artikel erhalten Sie eine umfassende und interessante Einführung in deren Welt sowie eine Antwort auf die oft gestellte Frage, ob „agil“ denn wirklich immer besser als „klassisch“ ist. Nach dem Lesen werden Sie in der Lage sein, erste Strukturumwandlungen oder sogar direkt umfangreiche Transformationen im eigenen Unternehmen durchzuführen beziehungsweise Projekte erfolgreicher als zuvor abzuschließen.

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