Definition Projektleitung


Die Projektleitung obliegt dem Projektmanager. Dieser hat das Team mit Überzeugung und Charisma zu leiten. Seine wichtigsten Hilfsmittel sind die Kommunikation und ein waches Auge, um alle Abweichungen zu erkennen.

Die Motivation aller Beteiligten sowie deren Ausrichtung auf das gemeinsame Ziel gehört zu einer seiner Hauptaufgaben. Führen durch Überzeugung und Motivation. Die Projektleitung hat in der Regel einen sehr großen Anteil am Erfolg eines Projektes.

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Projektleitung – Rolle, Funktion im klassischen Projektmanagement

Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer projektbeteiligten Person zu verstehen. Ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist im Zuge der Verteilung von Projektaufgaben eine klare Rollenverteilung bzw. Verteilung der Funktionen. Im Projektmanagement wird im Regelfall eine Besetzung von mindestens drei Rollen vorgenommen: Auftraggeber, Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Projektart- und -umfang wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen bzw. Funktionen unterschiedlich vorgenommen. Eine Projektleitung ist im klassischen Projektmanagement relevant. Für das agile Projektmanagement hat eine Projektleitung keine Relevanz. Bei klassischen Projektmanagementmethoden verlaufen die Entwicklungsschritte meist nacheinander. Die Modelle sind nicht flexibel und ob das Produkt den Anforderungen im hohen Grad entspricht, stellt das Team erst nach deutlichem Projektfortschritt bzw. am Ende des Projekts fest. Späte Änderungen verursachen meist hohe Kosten.

Eine Projektleitung kommt im Projektmanagement immer zur Anwendung. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine sehr hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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