Definition Green Belt


Als Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind verantwortlich für die Umsetzung von Six-Sigmamittels ggeeigneter Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung. Gemäß der Zielausrichtung erfolgt deren Anwendung. Bei der Six Sigma Methode hat jeder Mitarbeiter eine bestimmte Rolle. Die Bezeichnung dieser Rollen stammt aus dem Judo, weshalb man von Belt-Hierarchie spricht. Der Green Belt (grüne Gürtel) wird an Team- oder Projektleiter übergeben. Diese sind für die operative Umsetzung der Projekte zuständig und berichten regelmäßig an Mitarbeiter mit schwarzem Gürtel (Black Belt).

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Green Belt – Regelung, Norm bzw. Standard im Projektmanagement

Ein Green Belt ist eine Regelung, Norm bzw. Standard im Projektmanagement. Externe Vorgaben (z.B. Verordnungen, Gesetze) und interne Standards sowie Richtlinien sind zwingend im Projektgeschäft zu beachten. Interne Standards zielen darauf ab, die Prozesseffizienz und Qualität in der Umsetzung von Projekten zu steigern. Große Unternehmen verfügen typischerweise über einen eigenen Projektmanagementstandard oder schreiben den Einsatz spezifischer Methoden oder Frameworks vor. Zusätzlich werden Durchführungsfehler durch interne Standards reduziert. Beispiele für interne Richtlinien sind Vorgaben zur IT-Sicherheit, zum Arbeitsschutz und zu Abläufen im Kerngeschäft. Normen sind externe Standards, die von dem jeweiligen Unternehmen bzw. dem Projekt angewendet werden können. Hier besteht im Gegensatz zu externen Vorgaben und internen Richtlinien ein Wahlrecht. Ein Beispiel für eine Norm ist die DIN 69901-x, die Projektmanagementsysteme und das Projektmanagement normiert. Die Kenntnis interner Richtlinien, externer Vorgaben und zentraler Standards sowie Normen ist für den Projekterfolg wesentlich. Green Belt ist ausschließlich für agile Projekte relevant.

Ein Green Belt ist ein selten anzutreffendes Thema. Profis sollten es kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere Regelungen, Normen und Standards zum Projektmanagements. Diese sind:

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