Definition Dashboard


Das Dashboard im Projektmanagement stellt die Arbeitspakete, die Aufgabenempfänger, den Fortschritt, die Prioritäten sowie Kernprozesse eines Projektes grafisch dar.

Es ist gleichzeitig Übersicht und Handlungsvorgabe für Projektleiter und -team, wie Prozesse eines Projekts durchzuführen sind. Ein klar strukturiertes Dashboard ermöglicht allen Projektbeteiligten das gleiche Verständnis vom Projekt zu erhalten und stellt sicher, dass alle Informationen zum Stand des Projekts vorliegen. Ein Dashboard ist häufig auch eine dynamische Übersicht der wesentlichen Projektkennzahlen und kann in Diagrammen erfolgen.

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Dashboard – Artefakt im klassischen Projektmanagement

Ein Dashboard ist ein Artefakt im klassischen Projektmanagement. Der Begriff Artefakt wird eher mit dem agilen Paradigma in Verbindung gebracht. In der klassischen Welt existiert eine hohe Bandbreite möglicher Artefakte. Die sind alle denkbaren Formen der End- und Teilergebnisse. So resultieren typischerweise aus wesentlichen Aufgaben des Projektmanagements Artefakte. Beispiele sind eine Risikomatrix, ein Projektplan oder eine Budgetaufstellung. Die Kenntnis der zentralen Artefakte des klassischen Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein gut ausgeprägtes Verständnis der hierfür relevanten Artefakte ist hierfür wesentlich.

Ein Dashboard ist ein häufig anzutreffendes Artefakt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Artefakte des klassischen Projektmanagements. Diese sind:

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