Planmäßiger Abschluss

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Definition Planmäßiger Abschluss

Auch der Abschluss eines Projektes gehört geplant. Der Abschluss muss festgehalten werden, das Ergebnis erstellt und dokumentiert werden. Ein planmäßiger Abschluss dokumentiert die Abweichungen in Puncto Zeitverbrauch und dem Einsatz der finanziellen Mittel.

Gleichzeitig zeigt er auf, inwieweit die Ziele im Bereich Kostenersparnis, Umsatzsteigerung oder Qualitätsverbesserung erreicht worden sind. Die noch weiter laufenden Arbeiten müssen an Kollegen aus der Linie übergeben werden, die Mitarbeiter im Projektteam müssen wieder zurück zu ihren eigentlichen Aufgaben.

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Planmäßiger Abschluss – Abschlussbericht

Ein Planmäßiger Abschluss ist ein Ergebnisdokument im Projektmanagement. Ergebnistypen die am Ende bzw. am Ende einer Phase eines Projekts erstellt werden, sind aus Gründen der Nachvollziehbarkeit wichtig.Ein Planmäßiger Abschluss wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf die einmalige Ergebnislieferung abstellen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben. Derzeit werden agile Methoden in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen vorrangig ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind jedoch nicht ganz wegzudenken. Für komplexe Problemstellungen kann es sinnvoll sein, klassische Methoden anzuwenden.

Ein Planmäßiger Abschluss kommt im Projektmanagement immer zur Anwendung. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine sehr hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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