Projekt-(Abschluss)bewertung

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Definition Projekt-(Abschluss)bewertung

Die Projektbewertung ist ein Teil des Projektcontrollings. Dabei werden für das Projekt Wirtschaftlichkeits- und Finanzierungsrechnungen durchgeführt, um den möglichen wirtschaftlichen Erfolg beurteilen zu können sowie die Finanzierbarkeit sicherzustellen.

Außerdem werden die Machbarkeit, der Status der Zielerreichung sowie die Projektrisiken überprüft. Ziel der Projektbewertung ist es, den Projektverantwortlichen eine schnelle Einschätzung des Projektstatus zu ermöglichen. Vor allem in der Startphase gilt die Projektbewertung als Faktor für den Projekterfolg. Die Projektabschlussbewertung ist Teil des Projektabschlusses. Dabei wird das Projekt ein letztes Mal bewertet und überprüft, ob und inwiefern die Projektziele erreicht wurden. Die Projektabschlussbewertung kann, muss aber nicht, in den Projektabschlussbericht mit aufgenommen werden.

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Projekt-(Abschluss)bewertung – Abschlussbericht

Eine Projekt-(Abschluss)bewertung ist ein Ergebnisdokument im Projektmanagement. Ergebnistypen die am Ende bzw. am Ende einer Phase eines Projekts erstellt werden, sind aus Gründen der Nachvollziehbarkeit wichtig.Eine Projekt-(Abschluss)bewertung wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf die einmalige Ergebnislieferung abstellen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben. Derzeit werden agile Methoden in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen vorrangig ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind jedoch nicht ganz wegzudenken. Für komplexe Problemstellungen kann es sinnvoll sein, klassische Methoden anzuwenden.

Eine Projekt-(Abschluss)bewertung kommt im Projektmanagement häufig vor. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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