Definition Schlüsselfaktoren nach Klaus Doppler und Christoph Lauterburg


Die Schlüsselfaktoren nach Klaus Doppler und Christoph Lauterberg sind Bestandteil des Changemanagements. Dies beruht auf der permanenten Kommunikation aller Beteiligten im Projektteam und ist in der Regel gerade bei größeren Veränderungen vorteilhaft.

Widerstände bzw. andere Ziele Einzelner müssen erkannt und beseitigt werden, das Team muss stets auf das neue Ziel eingeschworen werden. Das Verstehen und Verinnerlichen des Ziels sowie die gemeinsame Umsetzung zur Zielerreichung sind die Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Team.

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Schlüsselfaktoren nach Klaus Doppler und Christoph Lauterburg – Know-how-Beitrag des Projektmanagements

Die Schlüsselfaktoren nach Klaus Doppler und Christoph Lauterburg sind ein Know-how-Beitrag des Projektmanagements. Der Know-how-Beitrag des Projektmanagements bietet ein vollständiges und umfassendes Managementvorgehen für alle Projekte und Vorhaben, mit allen Aktivitäten, Techniken und Werkzeugen, die für ein effektives Projektmanagement im Sinne der Interessen der Stakeholder notwendig sind. Die Schlüsselfaktoren nach Klaus Doppler und Christoph Lauterburg werden im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf die einmalige Ergebnislieferung abstellen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben. Derzeit werden agile Methoden in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen vorrangig ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind jedoch nicht ganz wegzudenken. Für komplexe Problemstellungen kann es sinnvoll sein, klassische Methoden anzuwenden.

Die Schlüsselfaktoren nach Klaus Doppler und Christoph Lauterburg kommen im Projektmanagement häufig vor. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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