Definition Empowered Leadership


Empowerd Leadership bedeutet, dass sich eine Führungskraft oder ein Unternehmen durch dezentrale Organisationsstrukturen ihren Mitarbeitern hohen Handlungs- und Entscheidungsspielraum einräumt.

Empowering Leadership soll die Kreativität und Motivation von Mitarbeitenden positiver beeinflussen als andere Führungsstile. Dies wird auch belegt durch aktuelle Studien und Forschungen rund um das Thema Mitarbeiterführung. Empowered Leadership erfüllt den Wunsch nach Mitbestimmung und Eigeninitiative von hochqualifizierten Mitarbeitern. Darüber hinaus hilft dieser moderne Führungsstil Unternehmen und Organisationen dabei, mittels Innovationskraft und Spitzenleistungen die eigene Überlebensfähigkeit auf dynamischen Märkten und komplexen globalen Wettbewerbsstrukturen nachhaltig zu stärken.

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Empowered Leadership – Umfangs- und Änderungsmanagement

Ein Empowered Leadership ist im Projektmanagement dem Umfangs- und Änderungsmanagement zuzuordnen. In dieser Aufgabengruppe geht es darum, für alle im Projekt getroffenen Annahmen und Festlegungen einen strukturierten Prozess für deren Änderung zu etablieren. Typische Sachverhalte über deren Änderung gemäß eines strukturierten Prozess entschieden werden sind Budgets, Zeitpläne und Produkt- bzw. Ergebniseigenschaften. Strukturierte Änderung bedeutet, dass die Änderung auf einem hierfür vorgeschriebenen Weg und in einem definierten Format beantragt wird. Es ist festgelegt, wer über eine Änderung entscheiden darf und wer anschließend davon in Kenntnis zu setzen ist. Alle Änderungen werden typischerweise protokolliert und archiviert. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Zeitmanagement, Budget-/Kostenmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Ziel-/Scopemanagement. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise in Bezug auf konkreter Aufgaben im jeweiligen Sprint angewendet. Bei klassischen Projekten ist es deutlich weiter gefasst, da hier alle zentralen Aufgabengruppen, wie Risikomanagement, Budget-/Kostenmanagement und Zeitmanagement Berücksichtigung finden.

Ein Empowered Leadership ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aspekte des Umfangs- und Änderungsmanagements. Diese sind:

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