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Definition Portfoliomanagement
Das Portfoliomanagement befasst sich mit der Steuerung mehrerer getrennter Projekte, die entweder zu einem gemeinsamen Ziel führen oder zur gleichen Zeit abgeschlossen werden sollen.
Es werden Eckpunkte und Zwischenschritte ggf. Kennzahlen für die einzelnen Projekte definiert, anhand derer der Projektmanager dann die Entwicklung bei den unterschiedlichen Projekten schnell erkennen und wenn notwendig, gegensteuern kann. Die Einflüsse der Einzelprojekte auf das Ziel müssen überwacht und im Auge behalten werden.Portfoliomanagement – Paradigma des Projektmanagements
Ein Portfoliomanagement ist ein Paradigma im Projektmanagement.Das Paradigma im Projektmanagement bezeichnet ein Vorgehen mit klar definierten Phasen und Ergebnissen. Bei einem Paradigma im Projektmanagement herrscht ein Konsens über Annahmen, Werte, Methoden, die es ermöglichen, für eine Vielzahl von Problemen und Fragestellungen Lösungen zu liefern. Ein Portfoliomanagement wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Es gibt viele verschiedene Projektmanagement Methoden. Neben den bekannten und offiziell bezeichneten Methoden wie Scrum, Kanban, PMI oder Prince2 gibt es abgewandelte Formen. Viele Unternehmen entwickeln für sich passende Projektmanagement Methoden auf Basis von den bekannten Modellen.
Ein Portfoliomanagement kommt im Projektmanagement immer zur Anwendung. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine sehr hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.
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