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Definition Projektmanagementsystem
Als Projektmanagementsystem werden die verschieden Arten von vorhanden Systemen bezeichnet, mit denen Projekte durchgeführt werden können. Welches das richtige, das beste ist, lässt sich nicht einfach beantworten.
Ein Neubau mit Maschinenumzug fordert andere Hilfsmittel als die Steuerung eines IT-Prozesses oder die Reduzierung von Kosten in der Produktion oder ein Projekt zur Qualitätssteuerung. Für fast jede Projektart und die individuellen Bedürfnisse der Firmen gibt es das passende Projektmanagementsystem in der Regel mit Software und Tools zu deren Durchführung. Nicht jeder Betrieb verfügt über das Knowhow, ein Projektmanagementsystem erfolgreich zu steuern, deshalb sollte man auf externe Spezialisten zurückgreifen.Projektmanagementsystem – Projektmanagement Begriffe
Ein Projektmanagementsystem ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Ein Projektmanagementsystem ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.
Ein Projektmanagementsystem ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:
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Abnahmekriterien
Agile Organisationen
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Aktualisierung Projektdokumente
akzeptierter Liefergegenstand
Alternativplan
Anforderungstyp
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Angebotsbewertung
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Ansatz
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Arbeitsauftrag
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Arbeitspaket
Audit
Ausführungsprozessgruppe
Auslastungsglättung
Ausrede
Ausschreibung
Auswirkung eines Risikos
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Behavior Driven Development (BDD)
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Berichtszeitraum
Best Practice
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Bottom Up
Business Process Reengineering (BPR)
Case-Study
Codes of Conduct
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Common Causes of Variation
Containerisierung
Continuous Delivery
Continuous Integration (CI)
COQ Qualitätskosten
CTE (Critical to Efficiency)
CTP (Critical to Process)
CTQ (Critical to Quality)
Customer
Customer value
Decision Event
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Defect
Direktaufwand
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Eckpfeiler
EDA-Kosten
Effectiveness
Effektivität
Efficacy
Efficiency
Effizienz
Effort
Eh-da-Kosten
Eierlegende Wollmilchsau
Einheit
Einlinienorganisation
Einsatzdauer
Einsatzmittel
Einsatzmittelart
Einschränkung
Eintrittswahrscheinlichkeit
Elevator Pitch
EM
EMA
Emotional Intelligence
Empfehlung von Folgeoptionen
Endtermin
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End-to-end-Verantwortlichkeit
Endzeitpunkt
Entscheidung
Entscheidungsereignis
Entscheidungsgrundlage
Entscheidungsstruktur
Entscheidungsvorgang
Ereignis
Ereignisgesteuertes Steuerungsmittel
Erfahrungswert
Erfolgsfaktoren
Ergebnis
Error
Erwartungseffekt
Erweiterte Realität
Estimated
Evaluation (of proposals)
Event
Excuse
Extreme Programming
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