Definition Anpassung (Methode)


Bei Prince2 ist die Anpassung der Methode an die jeweilige Projektsituation das siebte Prinzip: „Produktorientierung und Anpassung an die Projektumgebung”.

Die Anpassung wird in der Regel durch den Lenkungssausschuss und den Projektmanager vorgenommen und fließt in die Projektdokumentation ein. Darüber hinaus stellt PRINCE2 selbst eine Anleitung zur Anpassung der Methode zu unterschiedliche Projektgrößen bereit.Im agilen Projektmanagement wird grundsätzlich auf Interaktivität zwischen allen Beteiligten gesetzt, um schnelle Anpassungen während der Laufzeit durchführen zu können. Generell existieren vielfältige Einflussfaktoren, die Anpassungen der Methode in Projekten notwendig machen. So kann eine Anpassung aufgrund unterschiedlicher Projektart oder Komplexität notwendig sein. Bei einem kleinen internen Projekt ist ein anderes Vorgehen erforderlich als bei einem umfangreichen Projekt.

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Anpassung (Methode) – Projektmanagement Begriffe

Eine Anpassung (Methode) ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Anpassung (Methode) ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Eine Anpassung (Methode) ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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