Definition Balanced Scorecard


In der Balanced Scorecard werden aus vier Bereichen Kennzahlen definiert, die den Fortschritt eines Projektes definieren. Die vier Bereiche sind Finanzen, Kunden und Markt, interne Prozesse sowie Lernen und Wachstum. Mit Hilfe der Kennzahlen werden Ursachen und Ergebnisse transparent. Die Balanced Scorecard ist das Ergebnis einer 1990 durch das Nolan Norton Institute durchgeführten Studie. Man untersuche bestehende Bewertungssysteme von Unternehmen und entwickelte ein Schema in dem nicht nur wirtschaftliche Kennzahlen Verwendung fanden. Denn für eine 360 Grad Beurteilung ist es notwendig, auch andere Perspektiven zu beleuchten.
Der Begriff der Balanced Scorecard wird häufig als Synonym für Performance Measurement verwendet.

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Balanced Scorecard – Projektmanagement Begriffe

Eine Balanced Scorecard ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Balanced Scorecard ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Eine Balanced Scorecard ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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