Definition Entscheidungsgrundlage


Die Entscheidungsgrundlage ist die Basis, auf der eine Entscheidung getroffen wird. Eine Entscheidungsgrundlage im Projektmanagement umfasst alle Stufen der Projektplanung und Projektdurchführung.

Dazu gehört, vor Projektbeginn ein klar definiertes, messbares Projektziel festzulegen, in der Projektplanung alle Arbeitsvorgänge sowie Meilensteine eindeutig zu beschreiben und während der Durchführung des Projekts regelmäßig einen Soll-Ist-Abgleich durchzuführen.
Beim Projektabschluss muss das Erreichte den Planwerten gegenübergestellt werden. Je konkreter die Aufgabenstellung definiert war, umso besser lässt sich das erreichte Projektergebnis kontrollieren und bewerten.

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Entscheidungsgrundlage – Projektmanagement Begriffe

Eine Entscheidungsgrundlage ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Entscheidungsgrundlage ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Eine Entscheidungsgrundlage ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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