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Definition Performance Measurement
Performance Measurement ist schwer von dem Performance Management abzugrenzen. Hervorzuheben ist, dass bei dem Performance Measurement die Messung von Leistungen im Kontext der Unternehmenssteuerung sowie der Einsatz von geeigneten Kennzahlensystemen im Vordergrund steht. Im Gegensatz zum Performance Management werden hier verschiedene Instrumente der Leistungsmessung über Ziel, Strategien und strategischen Aktivitäten,wie Planung, Steuerung und Kontrolle, genutzt. Oftmals wird Performance Measurement als Synonym für die Methode der Balanced Scorecard verwendet.
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Performance Measurement – Organisations- und Gremienmanagement
Ein Performance Measurement ist im Projektmanagement im Bereich Organisations- und Gremienmanagement angesiedelt. Das Organisations- und Gremienmanagement in einem Projekt trägt dazu bei, das gemeinsame Projektziel zu erreichen. Aus Sicht des Projektmanagers ist das Organisations- und Gremienmanagement die wesentlichste Arbeitseinheit, die vorliegt. Das Organisations- und Gremienmanagement ist eine permanente Aufgabe im Projekt, die nicht zeitlich abgegrenzt ist. Die Umsetzung liegt in der Zuständigkeit des Projektleiters, Teilprojektleiters oder des Verantwortlichen für ein Arbeitspaket. Ein Performance Measurement wird im agilen und im klassischen Projektmanagement angewendet. Das Management eines Projekts erfolgt in vier Phasen „Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss eines Projekts. Diese Phasen sind im agilen und klassischen Projektmanagement Projektmanagementmethoden relevant. Zusammengenommen entsprechen die vier Phasen dem Projektmanagementprozess. Die Phasen lassen sich unter Anwendung der agilen und klassischen Projektmanagementmethoden umsetzten bzw. durchlaufen. Dies gilt auch für Projektmanagementmethoden, die eine Kombination aus agilen und klassischen Methoden sind.
Ein Performance Measurement kommt im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.
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