Definition Common Causes of Variation


Mit Common Causes of Variation werden im Projektmanagement Abweichungen im Projektablauf bezeichnet. Der Begriff kann mit gemeinsamen Ursachen übersetzt werden.

Common Causes of Variation bezeichnet also Risiken, die innerhalb eines Projektes auftreten können. Sind die Abweichungen natürlich, vorhersehbar, quantifizierbar und systembedingt, werden sie als allgemeine bzw. zufällige Ursache bezeichnet. Es handelt sich demnach um eine normale Prozessabweichung. War die Abweichung weder vorhersehbar noch systembedingt, so spricht man im Projektmanagement von einer speziellen bzw. zuweisbaren Ursache.

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Common Causes of Variation – Projektmanagement Begriffe

Die Common Causes of Variation sind ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Die Common Causes of Variation sind sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Die Common Causes of Variation sind ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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