Definition Interdisziplinäre Teams


Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur Lösung komplexer Aufgaben ist zumeist vorteilhaft. So können unterschiedliche Fähigkeiten und Kompetenzen aus verschiedenen Bereichen gebündelt werden.

Dabei können neue kreative Energien freigesetzt werden. Doch wie sieht eine zielführende interdisziplinäre Zusammenarbeit aus? Besonders wichtig sind gemeinsame Ziele, die auch nur durch die konstruktive Zusammenarbeit erreicht werden können. Interdisziplinär zusammen zu arbeiten bedeutet daher auch stets eine wechselseitige Abhängigkeit. Die entsprechenden Methoden und Vorgehensweisen zum Erreichen der Ziele zwischen den einzelnen Disziplinen müssen gemeinsam möglichst im Konsens festgelegt werden. So können bestehende Methoden optimiert werden und neuartige Ansätze können entstehen.

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Interdisziplinäre Teams – Rolle, Funktion im Projektmanagement

Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer projektbeteiligten Person zu verstehen. Ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist im Zuge der Verteilung von Projektaufgaben eine klare Rollenverteilung bzw. Verteilung der Funktionen. Im Projektmanagement wird im Regelfall eine Besetzung von mindestens drei Rollen vorgenommen: Auftraggeber, Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Projektart- und -umfang wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen bzw. Funktionen unterschiedlich vorgenommen. Die Interdisziplinäre Teams sind im agilen und klassischen Projektmanagement relevant. Grundsätzlich gibt es große Unterschiede zwischen agilen und klassischen Organisationsstrukturen in Projekten. Dies betrifft zum einen die Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten und zum anderen die Kommunikation zwischen den verschiedenen Funktionseinheiten und Ebenen. Ob eine Projektorganisation sich eher klassisch oder agil aufstellt, lässt sich jedoch nicht einfach entscheiden und umsetzten. Insbesondere in großen Unternehmen mit vielen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ist die Umsetzung von agilen Arbeitsmethoden im Vergleich zu klassischen Arbeitsmethoden mit hohem Aufwand verbunden.

Die Interdisziplinäre Teams kommen im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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