Businessplan Beispiel

Inhalt

Die Definition
Über die Kategorie
Ähnliche Inhalte
Passende Vorlagen
Passende Videos
Unsere Top Inhalte

Deine nächste Suche auf Project Base:

Suche nach:

Definition Businessplan Beispiel

Das Erstellen eines Businessplans ist für jede Unternehmensgründung essentiell. Dabei kann eine Businessplan Vorlage durchaus den Arbeitsumfang verringern und wertvolle Anregungen liefern.

Zudem enthalten Businessplan Beispiele bereits die wichtigsten Vorgaben für maßgebliche Inhalte – eine sehr gute Unterstützung bei der Strukturierung. Je nach Branche gilt es dabei natürlich besondere Aspekte zu beachten. Daher ist es besonders empfehlenswert eine Businessplan Vorlage aus der jeweiligen Branche als Basis zu wählen. Dieser bietet nicht nur wertvolle Anhaltspunkte in Bezug auf die Struktur, sondern auch exemplarische branchenspezifische Inhalte. Mittlerweile gibt es bereits Businessplan Beispiele, die speziell auf bestimmte Branchen zugeschnitten sind, ob Einzelhandel, Gastronomie, Handwerk oder Industrie. So finden sich im Internet Businessplan Beispiele zum Download, die z. B. für Banken, Kapitalgeber und Förderstellen geeignet sind. Einfach downloaden, anpassen und mit eigenen Inhalten individualisieren.

20

52

30

Du suchst noch etwas anderes?

Durchsuche das Glossar!

Nutze die Projektmanagement-Vorlagen

Businessplan Beispiel – Budget- und Kostenmanagement

Ein Businessplan Beispiel ist im Projektmanagement dem Budget- und Kostenmanagement zuzuordnen. Das Budget- und Kostenmanagement zielt darauf ab, dass Direktaufwand, Investitionen und die aus dem Projekt resultierende Betriebskosten die festgelegten Grenzen nicht überschreiten. Der Direktaufwand ist der finanzielle Mittelabfluss, der unmittelbar zu Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung führt. Investitionen sind ein Wertzuwachs auf der Aktivseite der Bilanz. Entsprechend der resultierenden Abschreibung entsteht Aufwand in den folgenden Perioden. Betriebskosten sind mit Blick auf den Jahresabschluss vergleichbar mit Direktaufwand, fallen jedoch dauerhaft an. Ein gutes Budget- und Kostenmanagemet differenziert zwischen den drei genannten Komponenten. Zu Beginn der Projektaktivität werden die jeweiligen Obergrenzen und Reserven festgelegt. Typischerweise erfolgt eine zusätzliche Differenzierung auf Teilergebnisse oder Projekte. Während der Projektdurchführung erfolgt ein kontinuierlicher Soll-/Ist-Vergleich. Die zentrale Frage Ist, ob die Ist-Kosten die für die bis zu dem jeweiligen Zeitpunkt erreichten Ergebnisse budgetierten Grenzen überschreiten oder nicht. Budgetüberschreitungen sind ein häufiger Grund für das Scheitern von Projekten. Ebenso oft sind sie Auslöser eines Änderungsantrags. Das Budget- und Kostenmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Zeitmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Risikomanagement. Das Budget- und Kostenmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise zur Beurteilung und Steuerung von Projekt- bzw. Produktergebnissen eingesetzt. Bei klassischen Projekten kommen Aktivitäten in der Analyse- und Planungsphase hinzu.

Ein Businessplan Beispiel ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aufgaben des Budget- und Kostenmanagements. Diese sind:

Weitere Einträge in der Kategorie Budget- und Kostenmanagement

Nutze auch unsere Microsoft Office-Projektmanagement-Vorlagen

Passende Videos zum Artikel ‚Businessplan Beispiel‘:

Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:

Verlinke uns! Kopiere dir hier die URL der Seite!
https://project-base.org/projektmanagement-glossar/businessplan-beispiel/

Noch nicht genug davon? Hier geht es zur Kategorie dieses Beitrags!

Budget- und Kostenmanagement

Unsere Top Inhalte für dich

20

52

30