Definition Ein-Standort-Teams


Agile Teams arbeiten häufig virtuell zusammen und die Teammitglieder befinden sich an unterschiedlichen Standorten. Ein-Standort-Teams sind häufig im klassischen Projektmanagement zu finden.

Sie arbeiten an einem Ort zusammen an den Aufgaben des Projektes.

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Ein-Standort-Teams – Rolle, Funktion im Projektmanagement

Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer projektbeteiligten Person zu verstehen. Ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist im Zuge der Verteilung von Projektaufgaben eine klare Rollenverteilung bzw. Verteilung der Funktionen. Im Projektmanagement wird im Regelfall eine Besetzung von mindestens drei Rollen vorgenommen: Auftraggeber, Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Projektart- und -umfang wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen bzw. Funktionen unterschiedlich vorgenommen. Die Ein-Standort-Teams sind im klassischen Projektmanagement relevant. Für das agile Projektmanagement hat die Ein-Standort-Teams keine Relevanz. Bei klassischen Projektmanagementmethoden verlaufen die Entwicklungsschritte meist nacheinander. Die Modelle sind nicht flexibel und ob das Produkt den Anforderungen im hohen Grad entspricht, stellt das Team erst nach deutlichem Projektfortschritt bzw. am Ende des Projekts fest. Späte Änderungen verursachen meist hohe Kosten.

Die Ein-Standort-Teams kommen im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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