Definition Sponsor


Der Sponsor steuert Finanzmittel zur Finanzierung eines Projektes bei. Wenn er die gesamte Summe zahlt, ist er quasi der Auftraggeber. Welche Rechte er damit erwirbt, hängt von den jeweiligen Vereinbarungen ab.

Auf jedem Fall hat er das Recht, namentlich genannt zu werden – vorausgesetzt der Sponsor legt Wert darauf. Zudem ist er berechtigt, jederzeit Auskunft vom Projektmanagement über die Verwendung der Mittel zu erhalten. Im Normalfall wird ein solches Sponsoring nur im sozialen bzw. karikativen Fall erfolgen. Es gibt dieses Sponsoring jedoch auch, wenn ein Auftraggeber den Auftragnehmer dadurch in die Lage versetzen will, seine Wünsche bezüglich der Produkte oder Dienstleistungen zu erfüllen.

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Sponsor – Rolle, Funktion im Projektmanagement

Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer projektbeteiligten Person zu verstehen. Ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist im Zuge der Verteilung von Projektaufgaben eine klare Rollenverteilung bzw. Verteilung der Funktionen. Im Projektmanagement wird im Regelfall eine Besetzung von mindestens drei Rollen vorgenommen: Auftraggeber, Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Projektart- und -umfang wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen bzw. Funktionen unterschiedlich vorgenommen. Ein Sponsor ist im agilen und klassischen Projektmanagement relevant. Grundsätzlich gibt es große Unterschiede zwischen agilen und klassischen Organisationsstrukturen in Projekten. Dies betrifft zum einen die Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten und zum anderen die Kommunikation zwischen den verschiedenen Funktionseinheiten und Ebenen. Ob eine Projektorganisation sich eher klassisch oder agil aufstellt, lässt sich jedoch nicht einfach entscheiden und umsetzten. Insbesondere in großen Unternehmen mit vielen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ist die Umsetzung von agilen Arbeitsmethoden im Vergleich zu klassischen Arbeitsmethoden mit hohem Aufwand verbunden.

Ein Sponsor kommt im Projektmanagement immer zur Anwendung. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine sehr hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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