Project Management Institute (PMI)

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Definition Project Management Institute (PMI)

Das Project Management Institute wird kurz als PMI bezeichnet. Das PMI ist ein weltweit tätiger Verband, dessen Gründung in den USA stattfand.

Es handelt sich dabei um die größte Projektmanagementorganisation weltweit hinsichtlich ihrer Mitgliederzahl. So waren bereits Anfang 2014 mehr als 400.000 Mitglieder (Firmen und Einzelpersonen) registriert. Das Project Management Institute dient als Zertifizierungsstelle. Unterschiedliche Graduierungen werden vom Project Management Institute dabei hinsichtlich der Erfahrung, Arbeitszeit, Ausbildung oder Berufspraxis im Projektmanagement vergeben und erfordern das Ablegen einer schriftlichen Prüfung, für die das Project Management Institute-Standards festgelegt hat. Projektmitarbeiter können sich als CAPM (Certified Associate Project Management) bestätigen lassen, wenn sie mehr als 1.500 Stunden Arbeit in Projekten nachweisen können, ersatzweise mindestens 23 Stunden Teilnahme an einer Projektmanagement-Ausbildung. Als CAPM sind mehr als 40.000 Personen registriert. Fast 800.000 Geprüfte seit 1995 sind als PMP (Project Management Professionals) weltweit zertifiziert. Um zur Prüfung zugelassen zu werden, müssen Akademiker mindestens 36 Monate oder 4.500 Stunden Projekttätigkeit nachweisen, sowie mindestens 35 Stunden Fortbildung, Nichtakademiker 60 Monate bzw. mindestens 7.500 Arbeitsstunden. Die Seite der agilen Verfahren wird seit 2012 durch die Prüfung zum Agile Certified Practitioner (Project Management Institute-ACP) abgebildet. Dazu müssen 2000 Stunden innerhalb von 5 Jahren in einem Projektteam nachgewiesen werden bzw. 1.500 Stunden in agilen Projektteams in den letzten 3 Jahren. Durch diese Prüfung sind derzeit mehr als 17.000 Personen gegangen. Auch zum Projektablauf hat das Project Management Institute-Modelle und Standards definiert. Man beschreibt im Ablauf fünf Prozessgruppen, die iterativ durchlaufen werden und setzt diese in Beziehung zu zehn sogenannten Knowledge Areas.

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Project Management Institute (PMI) – Framework des Projektmanagements

Eine Project Management Institute (PMI) ist ein Framework im Projektmanagement. Ein Framework ist ein Rahmenwerk, das allgemeine Festlegungen zum Projektmanagement trifft. Typischerweise sind dies (Kategorien von) Aufgaben, Methoden sowie In- und Outputs. Reine Frameworks treffen keine Aussagen zu der Fragestellung, wie eine Aufgabe genau durchzuführen ist. Die bekanntesten Frameworks sind das agile Scrum und das klassische PMI. So trifft Scrum z.B. die Aussage, das ein tägliches Meeting aller Teammitglieder (Daily) durchzuführen ist. Das PMI-Framework kennt z.B. einen Lenkungsausschuss, enthält aber keine Dokumentenvorlage hierfür. Frameworks geben damit eine gute Übersicht, über die in dem jeweiligen Projekt auszuübenden Tätigkeiten und über weitere zu beachtende Aspekte. Der Vorteil von Frameworks besteht in der Gewährleistung einer Vollständigkeit. Der Nutzer wählt das Benötigte vergleichbar zu dem Buffet in einem Restaurant aus und konsumiert entsprechend seines Bedarfs. Der Nachteil von Frameworks besteht in der fehlenden Unterstützung bei der konkreten Durchführung der jeweiligen Aktivität.Eine Project Management Institute (PMI) ist ein Framework im klassischen Projektmanagement. Typische Inhalte sind die Aufgabengebiete des Projektmanagements, wie z.B. das Scope- und Zielmanagement, das Risikomanagement oder das Kostenmanagement. Weitere wesentliche Themen sind zu erarbeitende Ergebnisse inkl. deren Eigenschaften, Gremien bzw. Meetingformate, Reportings und eine Zeitplanung. Ein bekanntes klassisches Framework ist PMI. Die typischen Elemente der agilen Zusammenarbeit (Dailys, Plannings etc.) fehlen in klassischen Frameworks. Verglichen mit agile Frameworks weisen klassische einen deutlich höheren Umfang auf.

Das Framework Project Management Institute (PMI) wird regelmäßig eingesetzt. Dementsprechend gibt es eine Reihe von Experten mit einer entsprechenden Zertifizierung. Der Reifegrad und der Umfang sind gut. Dementsprechend ist der Einsatz des Frameworks Project Management Institute (PMI) eine plausible Wahl. Bei der Auswahl der in dem jeweiligen Projekt angewendeten Aspekte sollte reduziert vorgegangen werden, um den Overhead des Projektmanagements auf ein Mindestmaß zu reduzieren. ist Dieses Glossar erklärt neben Project Management Institute (PMI) noch weitere Frameworks. Diese sind:

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