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Definition Scorecard

Mit der Scorecard wird eine Methode des effizienten Controllings bei Projektabläufen aufgezeigt. Bei der soeben erwähnten Methode werden Kennzahlen eingesetzt. Die Scorecard-Methode wird gerne bei komplexen Projekten oder bei umfangreichen Änderung innerhalb der Organisation angewendet. Untergliedert werden die Prozesse in die Aufgabenbereiche Implementieren, Messen, Steuern, Überprüfen und Anpassen. Gerade bei weichen Projekten, wie Organisationsumstellungen, ist das Controlling der einzelnen Teilprozesse von eminenter Bedeutung.

Klassisches vs. agiles Projektmanagement

Eine Scorecard ist im klassischen und agilen Projektmanagement relevant. Aufgrund dieser Flexibiliät trägt es einen klaren Nutzen im gesamten Projektmanagement und ist in diesen Kreisen weit verbreitet.

Relevanz

Eine Scorecard ist für viele Projekte sinnvoll. Der Einsatz ist in der Regel empfehlenswert. Der Anwender sollte sich mit der Materie auskennen und sich zuvor über die Vorgehensweise gut informiert haben. In den meisten Fällen entsteht bei Nutzung ein klarer Mehrwert für das Projekt.

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