Definition Teamkompetenz


Der Begriff Teamkompetenz beschreibt ein Cluster an Fähigkeiten, die eine Person zu einem guten Teammitglied machen und die einen positiven Impact auf die Teamleistung haben.

Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in ein bestehendes Team zu integrieren. Die Teamkompetenz beruht auf den grundlegenden Sozialkompetenzen eines Menschen. Dazu gehören: Die Kommunikationsfähigkeit als Grundlage für die enge Zusammenarbeit und Abstimmung bezüglich der Aufgaben innerhalb eines Projektteams. Hinzu kommen Empathie und emotionale Intelligenz. Diese Fähigkeiten wirken sich positiv auf die Kommunikationsfähigkeit aus und verringern das Konfliktpotenzial innerhalb des Teams.
Ein zusätzlicher wichtiger Aspekt ist auch die Kritikfähigkeit, das heißt die Fähigkeit, konstruktiv Kritik zu üben und mit selbst erfahrener Kritik professionell umgehen zu können. Auch Selbstständigkeit und Eigeninitiative einer Person sind Teil ihrer Teamkompetenz.Im Hinblick auf die Bedeutung von Teamarbeit innerhalb des Projektmanagements ist es wichtig, bei der Personalauswahl neben der fachlichen Kompetenz auch die Teamkompetenz der Bewerber im Blick zu behalten.

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Teamkompetenz – Know-how-Beitrag des Projektmanagements

Eine Teamkompetenz ist ein Know-how-Beitrag des Projektmanagements. Der Know-how-Beitrag des Projektmanagements bietet ein vollständiges und umfassendes Managementvorgehen für alle Projekte und Vorhaben, mit allen Aktivitäten, Techniken und Werkzeugen, die für ein effektives Projektmanagement im Sinne der Interessen der Stakeholder notwendig sind. Eine Teamkompetenz wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf die einmalige Ergebnislieferung abstellen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben. Derzeit werden agile Methoden in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen vorrangig ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind jedoch nicht ganz wegzudenken. Für komplexe Problemstellungen kann es sinnvoll sein, klassische Methoden anzuwenden.

Eine Teamkompetenz kommt im Projektmanagement immer zur Anwendung. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine sehr hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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