Fischgrätendiagramm

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Definition Fischgrätendiagramm

Das Fischgrätendiagramm wird auch als Ursache-Wirkungs-Diagramm bezeichnet, welches im Projektmanagement eine der Grundlagen-Methoden darstellt.

Seine Bezeichnung entsteht durch das Aussehen des Diagramms, bei welchem die Zielstellung oder Problemstellung an die Spitze gestellt wird. Daraufhin werden als Fischknochen die Ursachen des Ziels oder Problems notiert und wenn möglich auf deren Erstursache zurückgeführt. Auf diese Weise kann das Ursache-Wirkungs-Diagramm sowohl zur Entwicklung neuer Projekte als auch zur Fehleranalyse und Beseitigung genutzt werden.

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Fischgrätendiagramm – Analysemethode im Projektmanagement

Ein Fischgrätendiagramm ist eine Analysemethode im Projektmanagement. Analysemethoden leiten aus bereits vorhandenen Informationen weiterführende Erkenntnisse, z.B. in Form von Zusammenhängen, Konzentrationen und Ursachen, ab. Analysemethoden kommen typischerweise in einer frühen Phase des Projektmanagements zum Einsatz, wenn naturgemäß noch zu wenige Kenntnisse über die zu erarbeitenden Ergebnisse und zu transformierenden Sachumfänge bestehen. Ein konkretes Beispiel für eine Analyse in einem IT-Projekt ist die Erstellung eines Häufigkeitsdiagramms von im Unternehmen eingesetzter Software. Im späteren Verlauf von Projekten dienen Analysemethoden häufig dazu, die Eigenschaften und Qualitäten von erarbeitenden Ergebnissen zu bestimmen. Auf dieser Grundlage wird dann über Akzeptanz oder Anpassungsbedarf entschieden. Ein Beispiel für eine derartige Analyse ist die Untersuchung der Betriebsstabilität eines neu entwickelten sozialen Netzwerks. Analysemethoden eignen sich gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte. Damit ist ein Fischgrätendiagramm unabhängig vom Paradigma (klassisch vs. agil) einsetzbar. In der Reinform des agilen Projektmanagements entfallen umfangreichere Analysen zu Projektbeginn. Damit wird die Analysemethode Fischgrätendiagramm typischerweise zur Beurteilung von Projektergebnissen und bei der Durchführung konkreter Bearbeitungsschritte eingesetzt.

Ein Fischgrätendiagramm kommt im Projektmanagement selten vor. Profis sollten diese Analysemethode kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere Analysemethoden im Projektmanagement:

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