Ausrede

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Definition Ausrede

Bei einer Ausrede wird eine unwahre, vorgeschobene Begründung als Entschuldigung verwendet, um Kritik oder Hinweise auf eigenes Fehlverhalten abzuwenden.

Im Projektmanagement können in der Projektarbeit Ausreden auftreten, wenn Fehler unterlaufen oder Deadlines nicht eingehalten wurden. Dazu können – müssen aber nicht! – die folgenden Aussagen gehören: „Ich dachte, ich habe Sie informiert.“ oder „Bis gestern hat alles funktioniert.“ Ausreden behindern die effektive Zusammenarbeit und, wenn sie vermehrt auftreten, den Projekterfolg.

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Ausrede – Projektmanagement Begriffe

Eine Ausrede ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Ausrede ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Eine Ausrede ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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