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Definition akzeptierter Liefergegenstand
Der Begriff des akzeptierten Liefergegenstandes (Accepted Deliverable) ist in den agilen Managementmethoden zu Hause. Bei dem Produkt, das aus dem Prozess eines Projektes entstand, kann es sich sowohl um ein Zwischen- als auch um das eigentliche Endprodukt handeln, das die Akzeptanzkriterien erfüllt.
Der Projektmanager sollte den akzeptierten Liefergegenstand im Rahmen der agilen Organisation anwenden, weil in der Regel dadurch ein klarer Mehrwert für das Projekt entsteht. Dagegen ist akzeptierter Liefergegenstand im klassischen Projektmanagement irrelevant.akzeptierter Liefergegenstand – Projektmanagement Begriffe
Ein akzeptierter Liefergegenstand ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Ein akzeptierter Liefergegenstand ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.
Ein akzeptierter Liefergegenstand ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:
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