Agiles Projektmanagement

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Definition Agiles Projektmanagement

Kann sich ein Projekt nicht unbedingt an harten Fakten orientieren, wie beispielsweise an einem Neubau oder der Implementierung einer Software, ist es vorteilhaft, mit einem agilen Projektmanagement zu arbeiten.

Beim agilen Management ist das Projektteam selbstorganisierend und deshalb freier in der Durchführung des Projektes. Selbstverständlich sind selbstorganisierende Teams nicht frei von der Kontrolle des Projektmanagements. Vielmehr geht es darum, dass sich agile oder Scrum-Teams, innerhalb der vom Management gesetzten Grenzen selbst organisieren. Das bedeutet, je weniger Beschränkungen bzw. Kontrollen einem Team auferlegt werden, umso besser.

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Agiles Projektmanagement – Paradigma des Projektmanagements

Ein Agiles Projektmanagement ist ein Paradigma im Projektmanagement.Das Paradigma im Projektmanagement bezeichnet ein Vorgehen mit klar definierten Phasen und Ergebnissen. Bei einem Paradigma im Projektmanagement herrscht ein Konsens über Annahmen, Werte, Methoden, die es ermöglichen, für eine Vielzahl von Problemen und Fragestellungen Lösungen zu liefern. Ein Agiles Projektmanagement ist im agilen Projektmanagement relevant. Für das klassische Projektmanagement besitzt ein Agiles Projektmanagement keine Bedeutung. Im komplexen Bereich sind die Anforderungen an ein Projekt schon nicht mehr so transparent. Die Technologie ist im Regelfall neu. Agile Vorgehensweisen können hier unterstützen, zum gewünschten Ergebnis zu kommen. Vielleicht bewegt sich ein Projekt auch zwischen kompliziert und komplex. Gängige Projektmanagement Methoden sind hier Kanban und hybrides Projektmanagement.

Ein Agiles Projektmanagement kommt im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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