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Definition Operatives Management
Der Begriff operatives Management wird abgrenzend zum strategischen Management verwendet.
Das operative Management erstreckt sich über alle Phasen des Projektes nach Beendigung der Planung bis zum Erreichen des Ziels. Das heißt der gesamte Ablauf des Projektes, die Arbeiten, die Kontrollen, das Gegensteuern, das Entscheiden, das Improvisieren – alle diese Elemente zählen zum operativen Projektmanagement. Der Begriff bezeichnet also die tatsächliche Durchführung des Projektes.
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Operatives Management – Paradigma des Projektmanagements
Ein Operatives Management ist ein Paradigma im Projektmanagement.Das Paradigma im Projektmanagement bezeichnet ein Vorgehen mit klar definierten Phasen und Ergebnissen. Bei einem Paradigma im Projektmanagement herrscht ein Konsens über Annahmen, Werte, Methoden, die es ermöglichen, für eine Vielzahl von Problemen und Fragestellungen Lösungen zu liefern. Ein Operatives Management wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Es gibt viele verschiedene Projektmanagement Methoden. Neben den bekannten und offiziell bezeichneten Methoden wie Scrum, Kanban, PMI oder Prince2 gibt es abgewandelte Formen. Viele Unternehmen entwickeln für sich passende Projektmanagement Methoden auf Basis von den bekannten Modellen.
Ein Operatives Management kommt im Projektmanagement häufig vor. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.
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