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Endfolge – Beziehungstyp im Projektmanagement
Eine Endfolge ist ein Beziehungstyp im Projektmanagement. Beziehungstypen definieren eine Relation zwischen Aufgaben, Elementen oder Ereignissen. Eine Endfolge ist im agilen und klassischen Projektmanagement zu beachten.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf eine zuvor festgelegte Ergebnislieferung abzielen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben.Derzeit werden agile Methoden typischerweise in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen bevorzugt ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind hingegen in anderen Situationen vorteilhaft. Sie sind immer dann zu bevorzugen, wenn eine gute Planbarkeit der Ergebniserarbeitung vorliegt.
Eine Endfolge ist im Projektmanagement selten zu beachten.Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, erklärt dieser Glossar noch weitere Beziehungstypen im Projektmanagement. Dies sind die folgenden Einträge:
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