Definition Unternehmensweites Projektmanagement


Der Begriff unternehmensweites Projektmanagement wird hauptsächlich von Software-Anbietern verwendet, um ihre Projektmanagement Tools zu vermarkten.

Sie bewerben damit die Möglichkeit, die Echtzeitdaten des kompletten Projektportfolios betrachten und analysieren zu können. Dies ermöglicht Unternehmen detaillierte Analysen zu Termin-, Ressourcen-, Kosten- und Kapazitätsplanung sowie Auswertungen zur Wirtschaftlichkeit einzelner Projekte. Der Begriff wird außerdem ähnlich der Begriffe Projektportfoliomanagement, Multiprojektmanagement oder Enterprise Project Governance verwendet. Auch hier ist das Ziel die Steuerung des Projektportfolios und das Ausrichten des Projektmanagements auf die Unternehmensziele.

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Unternehmensweites Projektmanagement – Organisations- und Gremienmanagement

Ein Unternehmensweites Projektmanagement ist im Projektmanagement im Bereich Organisations- und Gremienmanagement angesiedelt. Das Organisations- und Gremienmanagement in einem Projekt trägt dazu bei, das gemeinsame Projektziel zu erreichen. Aus Sicht des Projektmanagers ist das Organisations- und Gremienmanagement die wesentlichste Arbeitseinheit, die vorliegt. Das Organisations- und Gremienmanagement ist eine permanente Aufgabe im Projekt, die nicht zeitlich abgegrenzt ist. Die Umsetzung liegt in der Zuständigkeit des Projektleiters, Teilprojektleiters oder des Verantwortlichen für ein Arbeitspaket. Ein Unternehmensweites Projektmanagement wird im agilen und im klassischen Projektmanagement angewendet. Das Management eines Projekts erfolgt in vier Phasen „Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss eines Projekts. Diese Phasen sind im agilen und klassischen Projektmanagement Projektmanagementmethoden relevant. Zusammengenommen entsprechen die vier Phasen dem Projektmanagementprozess. Die Phasen lassen sich unter Anwendung der agilen und klassischen Projektmanagementmethoden umsetzten bzw. durchlaufen. Dies gilt auch für Projektmanagementmethoden, die eine Kombination aus agilen und klassischen Methoden sind.

Ein Unternehmensweites Projektmanagement kommt im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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