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Definition 20/80-Methode
Mit der 20/80-Methode (Englisch 20-80-Method) wird innerhalb eines Projektes der Fortschritt bzw. Fertigstellungsgrad eines Vorgangs oder Arbeitspaketes bewertet.
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20/80-Methode – Bewertungsmethode
Eine 20/80-Methode ist eine Methode im Projektmanagement zur systematischen Einordnung von Projektinhalten und -verläufen. Die Ergebnisse einer Bewertung können quantitativ oder qualitativ sein. Eine 20/80-Methode wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet. Es gibt viele verschiedene Projektmanagement Methoden. Neben den bekannten und offiziell bezeichneten Methoden wie Scrum, Kanban, PMI oder Prince2 gibt es abgewandelte Formen. Viele Unternehmen entwickeln für sich passende Projektmanagement Methoden auf Basis von den bekannten Modellen.
Eine 20/80-Methode kommt im Projektmanagement häufig vor. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.
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