Scrum

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Definition Scrum

Scrum ist ein Framework für das agile Projektmanagement. Als Framework legt Scrum Eckpfeiler für die Durchführung von Projekten fest, gibt jedoch keine Empfehlungen für konkrete Vorlagen (z.

B. für das Risikomanagement oder eine Aufwandsschätzung), Methoden oder Tools. Scrum ist für Projekte von kleinen, bis zu acht Personen starken Teams, konzipiert. Es gibt keinen Projektleiter, sondern einen Scrum Master, die Teammitglieder und den ergebnisverantwortlichen Product Owner. Die in Scrum- Teams zu erreichende hohe Effizienz resultiert aus der eigenverantwortlichen Koordination bzw. Selbststeuerung des gesamten Teams und der hiermit einhergehenden hohen Motivation der Teammitglieder. Scrum ist im Projektmanagement weit verbreitet. In Scrum-Projekten wird die Arbeit in zwei- bis vierwöchigen Intervallen, sogenannten Sprints, geleistet.

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Scrum – Framework des Projektmanagements

Ein Scrum ist ein Framework im Projektmanagement. Ein Framework ist ein Rahmenwerk, das allgemeine Festlegungen zum Projektmanagement trifft. Typischerweise sind dies (Kategorien von) Aufgaben, Methoden sowie In- und Outputs. Reine Frameworks treffen keine Aussagen zu der Fragestellung, wie eine Aufgabe genau durchzuführen ist. Die bekanntesten Frameworks sind das agile Scrum und das klassische PMI. So trifft Scrum z.B. die Aussage, das ein tägliches Meeting aller Teammitglieder (Daily) durchzuführen ist. Das PMI-Framework kennt z.B. einen Lenkungsausschuss, enthält aber keine Dokumentenvorlage hierfür. Frameworks geben damit eine gute Übersicht, über die in dem jeweiligen Projekt auszuübenden Tätigkeiten und über weitere zu beachtende Aspekte. Der Vorteil von Frameworks besteht in der Gewährleistung einer Vollständigkeit. Der Nutzer wählt das Benötigte vergleichbar zu dem Buffet in einem Restaurant aus und konsumiert entsprechend seines Bedarfs. Der Nachteil von Frameworks besteht in der fehlenden Unterstützung bei der konkreten Durchführung der jeweiligen Aktivität.Ein Scrum ist ein Framework im agilen Projektmanagement. Typische Inhalte sind durchzuführende Meetings sowie zu bildende Teams und deren Beteiligte. Die typischen Elemente der Durchführung eines Projektes in Phasen und des Aufbaus einer hierarchischen Projektorganisation sind in agilen Frameworks bewusst nicht vorhanden. Damit sind agile Frameworks deutlich schlanker als ihre klassischen Pendants.

Das Framework Scrum wird regelmäßig eingesetzt. Dementsprechend gibt es eine Reihe von Experten mit einer entsprechenden Zertifizierung. Der Reifegrad und der Umfang sind gut. Dementsprechend ist der Einsatz des Frameworks Scrum eine plausible Wahl. Bei der Auswahl der in dem jeweiligen Projekt angewendeten Aspekte sollte reduziert vorgegangen werden, um den Overhead des Projektmanagements auf ein Mindestmaß zu reduzieren. ist Dieses Glossar erklärt neben Scrum noch weitere Frameworks. Diese sind:

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