Gruppendenken

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Definition Gruppendenken

Der Begriff Gruppendenken wurde durch den US-amerikanischen Psychologen Irving Janis geprägt. Der Begriff beschreibt ein Phänomen, in dem das Harmonie-Streben innerhalb der Gruppe Einzelmeinungen unterdrückt und so zu Entscheidungen führt, die rational nicht begründbar sind.

Die acht Hauptmerkmale von Gruppendenken sind Konformitätsdruck, kollektive Rationalisierung, inhärente Moralität, Gefühl der Unverwundbarkeit, Die-und-Wir Mentalität, Abschottung nach Außen, Selbstzensur und Illusion der Einstimmigkeit. Das Ergebnis von Gruppendenken in Projekten können Fehleinschätzung der Leistung und damit einhergehende verfehlte Deadlines sein oder sogar verschwiegene Qualitätsmängel und Abweichungen des Produktes vom Projektziel.
Um Gruppendenken innerhalb von Projekten vermeiden zu können, ist es wichtig, dass Projektleiter und Teammitglieder sich über die gruppendynamischen Prozesse im Klaren sind und aktiv versuchen, hier gegenzusteuern. Möglichkeiten hierfür sind: anonymes Feedback anzubieten, bei Diskussionen einen Advocatus Diaboli ernennen und für Entscheidungen in separaten Gruppen unterschiedliche Handlungsoptionen erarbeiten zu lassen. Hilfreich sind außerdem eine Projektkultur, die einen offenen Dialog fördert, sowie eine positive Fehlerkultur innerhalb des Unternehmens.

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Gruppendenken – Projektmanagement Begriffe

Die Gruppendenken sind ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Die Gruppendenken sind sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Die Gruppendenken sind ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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