Definition 5 Finger Retro


5 Finger Retro ist eine Methode, um im Projektmanagement ein Zwischen- oder Abschlussfeedback der Teammitglieder einzuholen. Dabei helfen die Finger einer Hand bei der Formulierung des Feedbacks.

Sie werden entweder auf ein Blatt Papier gemalt oder direkt mit der Hand angezeigt. Jedem Finger ist eine Bedeutung zugeschrieben, wobei alle Attribute auf die Zusammenarbeit und/oder das Projektergebnis bezogen sein können: Daumen: Was hat gut geklappt? Zeigefinger: Wo ist Verbesserungspotenzial? Mittelfinger: Was hat mir nicht gefallen? Ringfinger: Was habe ich gelernt? Kleiner Finger: Was kam zu kurz?

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5 Finger Retro – Gremium, Meeting bzw. Meetingformat des Projektmanagements

Eine 5 Finger Retro ist ein Meetingformat im Projektmanagement. Gremien, Meetings und Workshops sind ein wichtiger Bestandteil von Projekten. In einem Gremium bzw. Meeting werden Themen und Problemstellungen im Rahmen des Projekts besprochen. Ergebnisse bestehen typischerweise in einem Informationsaustausch, Entscheidungen, Lösungen sowie der Festlegung von Aufgaben, Maßnahmen und Endterminen. Nach einem Meeting sollten die Teilnehmer in der Lage sein, bestmögliche ihre vorgesehenen Aufgaben zu erfüllen. In Arbeitsmeeting (Workshops) werden selbst Ergebnisse erarbeitet. Wesentliche Erfolgsfaktoren für Meetings sind ein klares Ziel und eine gute Vorbereitung. Ein gutes Meeting ist häufig dadurch gekennzeichnet, dass die Teilnehmer den Vorteil ihrer Teilnahme erkennen und sich aktiv beteiligen. Eine 5 Finger Retro wird ausschließlich im agilen Projektmanagement ausgerichtet. Im klassischen Paradigma gibt es das Gremium bzw. Meetingformat „5 Finger Retro“ nicht.Die Anzahl der Meetings in der agilen Welt ist deutlich geringer. Die wesentlichen sind Daily, Planning, Review und Retro.Grundsätzlich verantwortet der Product Owner die Priorisierung der Aufgaben und die Abnahme der Ergebnisse. Der Scrum Master stellt die Einhaltung der agilen Prinzipien sicher.

Eine 5 Finger Retro wird selten ausgerichtet. Es handelt sich hierbei um ein spezielles Meetingformat, das für die meisten Projekte nicht notwendig und dementsprechend auch nicht zu empfehlen ist. Dieser Glossar erklärt noch weitere Gremien bzw. Meetingformate. Diese sind:

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Informationen zum Sprint Planning:

Informationen zum Sprint Retro:

Informationen zum Sprint Review:

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