IREB-Anforderungsbewertung

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Definition IREB-Anforderungsbewertung

IREB (International Requirements Engineering Board) definiert Anforderungen gemäß beschriebener Qualitätskriterien, die an ein neues Produkt (hauptsächlich neue Software oder Softwareweiterentwicklung) gestellt werden.

Durch die Definition der Anforderungen werden Ziele konkretisiert, die im Projektauftrag meist nur grob beschrieben sind. Um eine Anforderungsbewertung durchzuführen, müssen zunächst die Ziele der Personen und Gruppen (Stakeholder) des Projektauftrages konkretisiert werden. Die Anforderungen werden anschließend daraufhin überprüft, ob sie exakt definiert und realisierbar sind. Fällt die Anforderungsbewertung positiv aus, ist klar definiert und umsetzbar, so münden die Ergebnisse in ein Pflichtenheft.

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IREB-Anforderungsbewertung – Anforderungsmanagement

Eine IREB-Anforderungsbewertung ist eine Aufgabe in dem Bereich Anforderungsmanagement im Projektmanagement. Im Anforderungsmanagement geht es um die systematische Erhebung und Dokumentation der zentralen Erwartungen an das Projekt sowie dessen Ergebnisse. Berechtigte Anforderungen stammen von (autorisierten) Stakeholdern des Projektes. Das Anforderungsmanagement liefert wesentliche Inputs für die Aufgabengruppe des Ziel-/Scopemanagements. Ein erfolgreiches Projekt ist eins, das die Anforderungen der Stakeholder unter gesetzten Rahmenbedingungen (Budget, Zeit) erfüllt. Das Anforderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppen im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Kommunikations-/Stakeholdermanagement, Zeitmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Risikomanagement. Das Anforderungsmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant.

Eine IREB-Anforderungsbewertung ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aspekte des Anforderungsmanagements. Diese sind:

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