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Definition Abweichungsindex
Die Fortschrittskontrolle in Projektabläufen wird gern mit Berechnungsverfahren unterstützt, welche Istwerte mit Planwerten in Beziehung setzen.
So kann man unterschiedliche Abweichungsindizes definieren und über den Projektverlauf fortschreiben und vergleichen. Beispiel wäre ein Termin zu Aufwand-Index, also die Betrachtung, ob der bisher angefallene Ist-Aufwand dem Prozentsatz des Gesamtaufwandes entspricht, der im Verhältnis Istdauer zur geplanten Gesamtdauer des Projektes steht.Abweichungsindex – Bewertungsmethode
Ein Abweichungsindex ist eine Methode im Projektmanagement zur systematischen Einordnung von Projektinhalten und -verläufen. Die Ergebnisse einer Bewertung können quantitativ oder qualitativ sein. Ein Abweichungsindex wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet. Es gibt viele verschiedene Projektmanagement Methoden. Neben den bekannten und offiziell bezeichneten Methoden wie Scrum, Kanban, PMI oder Prince2 gibt es abgewandelte Formen. Viele Unternehmen entwickeln für sich passende Projektmanagement Methoden auf Basis von den bekannten Modellen.
Ein Abweichungsindex kommt im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.
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