Agile Kompetenzen nach HR-Pioneers

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Definition Agile Kompetenzen nach HR-Pioneers

Bei der Arbeit in agilen Teams müssen bestimmte Kompetenzen und Einstellungen vorhanden sein, um sich an geänderte Rahmenbedingungen möglichst schnell anpassen zu können.

Insbesondere eine Führungskraft muss über diese Kompetenzen verfügen, um die Teams bei der Weiterentwicklung zu unterstützen. Die Firma HR-Pioneers definierte sieben unterschiedliche Kompetenzen: agile Methodenkompetenz, Transformationskompetenz, Kommunikationskompetenz, Teamkompetenz, Ergebniskompetenz, Führungskompetenz sowie unternehmerisch-integrative Denk- und Handlungskompetenz

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Agile Kompetenzen nach HR-Pioneers – Begriff der agilen Organisation/agilen Projektmanagements

Die Agile Kompetenzen nach HR-Pioneers sind ein Begriff der agilen Organisation bzw. des agilen Projektmanagements. Insbesondere in den letzten beiden Jahrzehnten haben sich eine Reihe von Festlegungen bzw. Definitionen für das Arbeiten in der agilen Welt etabliert. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten nach agilen Prinzipien oder die Arbeit in agilen Organisationen. Auffallend ist die hohe Spezifität des Begriffsspektrums, viele Begriffe existieren nur in Zusammenhang mit einem agilen Arbeiten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des agilen Paradigmas ist empfehlenswert. Die typischerweise anzutreffende Kürze von agilen Frameworks verleitet zu einem zu schnellen Einstieg in diese Arbeitsweisen. Die einzelnen Vorgehensweisen werden dann unüberlegt und nicht im beabsichtigten Sinne ausgeführt. So wird z.B. häufig übersehen, dass es sich bei den beliebten Story Points um eine relative Komplexitäts- bzw. Aufwandsgröße handelt und nicht um eine quantitative.

Die Agile Kompetenzen nach HR-Pioneers sind ein selten anzutreffender Aspekt der agilen Welt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen der agilen Welt. Diese sind:

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