Definition Einfluss-Projektorganisation


Der Begriff Einfluss-Projektorganisation beschreibt eine Form der Projektorganisation, die vollständig der Linienorganisation unterstellt ist.

Sowohl Projektleiter als auch Projektmitarbeiter haben noch eine weitere Funktion innerhalb der Linienorganisation. Innerhalb des Projektes ist die Aufgabe des Projektleiters rein koordinierend, gegenüber den Projektmitarbeitern hat er keine Weisungsbefugnis – dafür ist weiterhin deren Vorgesetzter innerhalb der Linienorganisation verantwortlich.
Die Einfluss-Projektorganisation ist eine Form der Matrixorganisation.

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Einfluss-Projektorganisation – Begriff der klassischen Organisation/klassischen Projektmanagements

Eine Einfluss-Projektorganisation ist ein Begriff der klassischen Organisation bzw. des klassischen Projektmanagements. In den betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen des Projektmanagements und der Organisationstheorie gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Erkenntnissen. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe der klassischen Organisation und des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Einfluss-Projektorganisation ist ist im klassischen Paradigma relevant.

Eine Einfluss-Projektorganisation ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen der klassischen Organisation und des Projektmanagements. Diese sind:

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