Definition Rollen


Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer Person innerhalb eines Projekts gemeint. Im Zuge der Aufgabenverteilung gehört zu einem erfolgreichen Projekt auch eine klare Rollenverteilung.

Die meisten Methoden sehen im Projektmanagement eine Besetzung von mindestens drei Rollen vor: Auftraggeber, Projektleitung/Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Größe und Art eines Projekts wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen unterschiedlich sein. So unterscheidet die Projektmanagement-Methode Prince2 neun Rollen (u.a. Projektauftraggeber, -leiter und -mitarbeiter, Prüfungsadministrator, Kunden, Lieferanten. Scrum dagegen nur drei (Product Owner, Development Team, Scrum Master).

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Rollen – Projektmanagement Begriffe

Die Rollen sind ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Die Rollen sind sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Die Rollen sind ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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