Definition Governance of Project Management


Governance of Project Management wird synonym zu Enterprise Project Management verwendet und beschreibt ebenfalls ein Framework, durch welches ein Unternehmen Projekte auf Unternehmensebene steuern und sicherstellen kann, dass die implementierten Projekte auch die Unternehmensstrategie und -ziele widerspiegeln.

Der Begriff wurde durch die britische Association for Project Management (apm) 2011 in ihrer Publikation „Directing Change. A guide to governance of project management“ wie folgt definiert:„Effective governance of project management ensures that an organisation’s project portfolio is aligned to business objectives, is delivered efficiently and is sustainable.”Die apm beschreibt Governance of Project Management anhand von 13 Prinzipien und gibt die 4 Hauptkomponenten wie folgt an:
  • Portfolio direction
  • Project sponsorship
  • Project management capability
  • Disclosure and reporting

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Governance of Project Management – Organisations- und Gremienmanagement

Eine Governance of Project Management ist im Projektmanagement im Bereich Organisations- und Gremienmanagement angesiedelt. Das Organisations- und Gremienmanagement in einem Projekt trägt dazu bei, das gemeinsame Projektziel zu erreichen. Aus Sicht des Projektmanagers ist das Organisations- und Gremienmanagement die wesentlichste Arbeitseinheit, die vorliegt. Das Organisations- und Gremienmanagement ist eine permanente Aufgabe im Projekt, die nicht zeitlich abgegrenzt ist. Die Umsetzung liegt in der Zuständigkeit des Projektleiters, Teilprojektleiters oder des Verantwortlichen für ein Arbeitspaket. Eine Governance of Project Management wird im agilen und im klassischen Projektmanagement angewendet. Das Management eines Projekts erfolgt in vier Phasen „Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss eines Projekts. Diese Phasen sind im agilen und klassischen Projektmanagement Projektmanagementmethoden relevant. Zusammengenommen entsprechen die vier Phasen dem Projektmanagementprozess. Die Phasen lassen sich unter Anwendung der agilen und klassischen Projektmanagementmethoden umsetzten bzw. durchlaufen. Dies gilt auch für Projektmanagementmethoden, die eine Kombination aus agilen und klassischen Methoden sind.

Eine Governance of Project Management kommt im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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