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Definition Stützleistungen
Als Stützleistungen werden Elemente im Projektablauf definiert, die nicht direkt dem Kunden bzw. dem Projekt zu gute kommen, sehr wohl aber helfen können, einzelne Punkte im Ablauf besser durchführen zu können. Oftmals handelt es sich hierbei um Kommunikationselemente, die helfen Hürden zu beseitigen oder zu ebnen, z. B. ein guter Kontakt zu den Genehmigungsbehörden, externen Abteilungen und Zulieferern. Stützleistungen sind Aufgaben, die nur einen indirekten Einfluss auf die Erreichung des Projektzieles haben, trotzdem nicht zu vernachlässigen sind.
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Stützleistungen – Projektmanagement Begriffe
Die Stützleistungen sind ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Die Stützleistungen sind sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.
Die Stützleistungen sind ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:
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